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5S訓練

n本课程内容如下：

一、5S管理基本概念

二、各S的定义、目的、实施要领

三、如何实施“5S”

四、5S管理总结

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黃昌龍制

5S訓練

一、5S管理基本概念

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、

清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养

（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼

音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于

日本，通过规范现场、现物，营造一目了然

的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其

最终目的是提升人的品质，养成良好的工作

习惯。

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黃昌龍制

5S訓練

整理：整顿：

将要与不要的东西随时保持立刻能

分类；不要的东西取出想要物品的状

予以丢掉，要的东态。

西加以保管

教养：

养成确实遵守已

决定之工作习惯

清洁：清扫：

维持整理、整顿与工作场所定期清扫

清扫无污染的状使工作场所明朗

态。化。

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黃昌龍制

5S訓練

二、各S的定义、目的、实施要领

★1S--整理定义：

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

不必要的东西要尽快处理掉。

物品正确的价值意识使用价值，而不是原购买价值。

安全帶的價值=150RMB?