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2023保洁的工作计划

2023保洁的工作计划1

为确保保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对工作当

中的不足拟定度工作计划，主要有以下几方面工作

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的

时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则

几天，多则一个月左右。根据以上经验我们要充分发动员工介绍老乡、

邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，

还要留住老员工、老骨干。做到既保证日常工作保质保量完成，又要照

顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，

使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任

务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质

对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不

同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼

保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际况进行实

际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电

梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点

加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责

区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完

成工作任务。

男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁

员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉

主要是厕纸补充更换问题。为彻底解决此问题，达到业主满意，我们将

在与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮

助进行厕纸更换工作(主要是合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协

调与各班组的支持。

四、加强安全宣贯、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应

的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安

全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。

保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保人员在工作之

余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作

的岗位安全，还要对其它安全问题有所解，能够处理。我们将继续积极

参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有

员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火

灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽

状态。

五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工

作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止

雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围

冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导

的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在里

提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，

做到保质保量不打折扣的去完成。

六、合理利用资源、降低工作成本

加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，

规范提料。对废旧工具进行修补(如墩布夹，尘推杆等)为公司节约不必

要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效总之，我们在工作当中要

以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全

意业主服务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规

范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公

司的业绩增砖添瓦。

2023保洁的工作计划2

一、完善企业机制，强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监

管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关

负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意

见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监

管机制健全。

计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的

安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高

的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判

断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动

沟通，在做好日常会计核