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演讲人:日期:精细化管理目标及动作
目录CONTENCT精细化管理概述明确精细化管理目标制定精细化管理动作方案实施关键动作一:优化组织架构实施关键动作二:完善制度体系实施关键动作三:提升员工素质能力总结反思与未来展望
01精细化管理概述
定义特点定义与特点精细化管理是一种理念和文化,它源于社会分工的精细化和服务质量的精细化,是现代管理的必然要求。注重细节、过程、基础、具体、落实、质量和效果,强调精益求精、持续改进和不断创新。高效率提升质量增强竞争力促进可持续发展精细化管理重要性精细化管理可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多客户的信任和支持。精细化管理注重细节和过程
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