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施工合同管理研究开题报告

一、选题背景与意义

背景：

在市场经济和工程建设管理中，施工过程合同管理处于举足轻重的地位。在工程建设进行时，其行为必然与多方面有所关联，而这种关联便会演化成各种社会上的关系，如中涉及建筑管理方面的机构、工程法人（业主）、设计公司、施工单位、监理单位、材料设备供应商或其他的小个体户等，其中最直接的关系就是经济关系，当事人之间存在的的经济关系是通过“合同”的形式来完成的，而相关工程项目的施工合同及索赔管理施工活动的质量、投资和进度也在合同管理的调整、保护和制约下进行。在实际施工中，对合同加大管理力度，其根本目的是对项目经济进行有效的、动态的管理，从而能够合理地对工期、施工质量情况和造价预算等方面进行有效控制，维护各方利益，提高企业效益。这是企业自身发展的要求；加强合同管理，提高绩效，减少纠纷的需要。

在建设项目实施过程中，合同管理是项目管理的中心。当然，其他管理工作应该以核心形式签订合同。因此，我们确认了加强建设项目合同管理的重要性。为了提高合同管理水平，不断创新和改进实际工作。保证所有合同方都能认真履行合同约定的条件，这样一来合同的风险自然会降低，从而在一定程度上保障了工程项目的顺利实施，此外，从宏观角度看，能够维护建筑市场的正常秩序，与此同时，这也是社会主义市场经济的要求；也是法治的需要。

意义：

现在社会环境越来越关注法律制度。作为解决争议的标准手段，合同管理在解决现实问题上受到空前的注意。一旦不足，作为项目管理的必要关联，合同管理就会引起一系列的相关问题（例如质量、进度和成本）。随着建设工地的快速发展，建设项目的具体情况越来越复杂，技术难度系数不断增加，商业模式始终是创新的，国际发展趋势越来越明显，竞争越来越激烈。而且，那个持续带来新的机会和挑战。根据国家统计局发布的2016年中国建设行业的最新统计，整个社会建设行业的附加值为4952.2亿元，比去年增加了6.6%。国家资格一般承包和职业承包建设企业实现了674.5亿元，增长4.5个百分点的利润。其中，国营企业达到186亿元，增长6.6%，达到8%。在这个巨大的发展趋势下，建设工程面临着越来越不确定的因素，建设合同的危险越来越多，建设越来越困难，而且建设过程越来越复杂。

合同期限长的工程承包风险很高。与其他产业相比，建设业不足，许多建设企业对项目承包量太过关注，签订的合同往往包含许多不利条件，建设合同纠纷的数量和数量远比其他产业高出许多。建设承包问题的产生直接反映了建设工程承包管理中的问题。但是，由于建设承包管理不太受建设企业的关注，直接关系到建设承包管理的低水平化，对于建设合同管理的课题不采取有效的对策。因此，影响企业的经济利益。

因此，提高建设合同的管理水平，解决建设合同管理的问题点，减少建设合同纠纷的发生率，提高企业的经济利益，是建设企业的当务之急。

二、研究内容

1引言

2合同管理理论基础

2.1施工合同的涵义

2.2施工合同管理的特点

2.3施工合同管理的目的

2.4合同管理的内容

3天汇龙城土建施工合同管理现状

3.1天汇龙城工程项目概况

3.2天汇龙城工程项目现状

3.2.1组织机构及人员现状

3.2.2制度体系现状

3.2.3公司诉讼案件现状

4天汇龙城工程项目存在的问题

4.1天汇龙城工程项目合同签订不规范

4.2天汇龙城工程项目施工合同档案管理不足

4.3天汇龙城工程项目合同管理缺乏监督机制

5解决天汇龙城工程项目土建施工合同管理问题的对策

5.1完善合同管理办法进而规范合同签订形式 14

5.2加强施工合同档案管理

5.3加强监督管理

结论

三、时间进度安排

四、主要参考文献

MinsooChoi,JinuKim,MoohanKim.Astudyonthepriceescalationsysteminaconstructioncontract[J].KSCEJournalofCivilEngineering,2018,10(4)

N.B.Chaphalkar,SmitaK.Patil.Decisionsupportsystemfordisputeresolutioninconstructioncontracts[J].KSCEJournalofCivilEngineering,2019,16(4):

杜勇,石忠波.工程建筑施工合同的法律风险分析及防范策略[J].法制博览,2021(23):76-7