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车间管理制度精编

车间管理制度1

一、生产组织

1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部为车

间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率.选择最

适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务.要及时做好人员不

足时的急准备措施.

2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人.

3、车间管理层次为二级.生产部及生产班组.每个生产班组有

一名责任人.每一个生产工人只对一个直接主管负责.生产任务

由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序.

二、生产管理

1、要采取各种措施，充分调

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