2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模考模拟试题(全优.pdfVIP

2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险

管理模考模拟试题(全优)

单选题（共30题）

1、某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏

销售量的目的，这种战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

【答案】A

2、（2016年真题）我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高

档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直

销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意

思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销

售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。

A.市场风险

B.环境风险

C.文化风险

D.品牌风险

【答案】C

3、甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建

设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换

了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激

烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年年初需要制定方便面竞争战

略。该竞争战略属于（）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

【答案】B

4、（2014年真题）根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市

场份额时，企业所在产业处于（）。

A.导入期

B.衰退期

C.成熟期

D.成长期

【答案】D

5、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求

较大，铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的

市场增长率；由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资

源。这说明铜矿开采产业已经进入（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

6、XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数据统计

方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计，建立数

学模型，从而推导出烧结矿的成分，保证入炉料的稳定。根据上述信息，公司

运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。

A.生产管理

B.营销管理

C.市场调研与预测

D.应收账款管理

【答案】A

7、林楚公司是一家大型超市企业，董事会召开会议时提出以下观点，其中正确

的是（）。

A.管理投入与采购经理无关，应由后勤部经理负责

B.成本控制由工作年头较长且经验丰富的采购人员负责即可

C.供应商管理应该由采购经理负责

D.维持库存水平应由库房保管员负责

【答案】C

8、（2018年真题）志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既

负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。

公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属

于（）。

A.权力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.任务导向型

【答案】B

9、（2014年真题）下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）。

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

B.增量预算能够促使企业降低成本

C.增量预算拥有启发新观点的动力

D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

【答案】A

10、新华集团追求一种动态的环境，公司不断探索和开发新产品，并扩展新的

市场。新华集团采用的组织战略类型是（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

【答案】B

11、（2018年真题）长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公

司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能

机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（）。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发

【答案】A

12、某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年。该企

业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设

期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为