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第

有关培训计划模板合集（30篇）

有关培训计划模板合集（30篇）

有关培训计划模板合集篇1一、水设备管理：

1、二次供水系统操作规程

2、二次供水水质安全保障规定

3、给排水系统日常维护规定

4、各类水泵维保工作规程

5、喷泉、瀑布设备管理规定

6、物业移交验收管理程序

二、发电设备：

1、柴油发电机维保规程

2、发电机操作规程

3、设备房管理规定（二次供水、发电机、电梯、中控室）

三、电梯：

1、电梯维保规程

2、工程维修人员安全作业规定

3、电梯安全作业工程

4、电梯故障应急处理规程

四、弱电设备：

1、供配电设施设备维保规程

2、供配电设施设备安全操作规程

3、停送电安全操作规程

4、供电故障应急处理程序

5、供配电系统程序

五、智能化设备：

1、中控室设备维保工作规程

2、闭路监控系统维保工作规程

3、停车场管理系统维保工作规程

4、单元门禁系统维保工作规程

5、消防设施设备管理规程

六、巡检：

1、公共设施设备责任人巡视检查规定

2、各类相关记录表格填写规范

七、业主有偿维修：

1、房屋维修整改处理程序

2、公共维修和有偿维修的界定

3、日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定

4、业主报修处理规程

5、上门维修服务规范

6、业主室内设施设备维修操作规程

7、业主装修方案审查处理规程

8、违章装修处理程序

9、装修违约、违规记录及处理通知规范

八、能耗管理：

1、能源消耗管理规程

2、维修物资使用管理规定

3、公共水电使用管理规定

水电是两种专业！！要是培训就要分两部！！

你要是在物业里进行全方位，快速培训。你就需要以你房屋结构主要的特点进行培训！！电工方面例如：“1、予埋线路的位置，主线路、入室予埋、各层线路予留等。

2配电相和各种予留线路的规定指数如电话，宽带，信号线路，广电

线路等

3公共电路，地下电缆的图纸认知！！如路灯电缆井，配电室的主线位

置。是为了防止再施工时出现误差，导致大面积停电停水！！

4外部和室内常用设备的检修更换！

水暖方面：

也是地下部分最重要，得准确的了解地下管线和接口的位置，

防水技术的掌握，修补时减少瓷砖的损坏，因为会接触到民居，尽量不要产生不必要的麻烦！！

对塑料管才的水管的维修，如焊接技术，管才尺寸的了解，各种配件的

熟悉，暖气的维修，下水的疏通技术。

小区的下水的分排方按，地面下沉对下水管道的影响，如何解决的方按，予留！！

快速的方法，我建议用以下方法为主要培训目的。

第一、水电线路的予埋图纸识别！如何识别地下管道类别种类！予留线路

的分辨，这是最基本的。

第二、各种配件、工具使用与认知！

第三、操作规定，安全守则的回答，分辨能力提升。第四、公式的熟悉练习

第五、操作应用的能力，实践练习！

第六、技术应用练习。

第七、考核，尽量用你所知道的难为考生！

有关培训计划模板合集篇2（一）目标：

全面开展品质管理工作，提高服务与管理质量。

（二）工作重点

项目管理处的服务质量是品质管理的核心，公司职能部门的管理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，首先致力做好以下几方面的工作，搞好管理质量：

一、改善职能部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。公司的职能部门首先是服务各项目管理处，为各项目管理处提供各项支持；其次才是监控，促成项目管理处各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营造和谐的工作环境与团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。

二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核与财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的质量管理。

三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态与工作状态，爱护与激发员工的工作热情与积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情与积极性。执行制度时，先要沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。

四、