造价工程师管理制度.pptx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

演讲人:

日期:

造价工程师管理制度

目录

造价工程师职责与权限

造价工程师资格认证与培训

造价工程师项目管理实践

造价工程师行业发展趋势分析

造价工程师团队建设与激励机制

造价工程师风险防范与应对策略

01

造价工程师职责与权限

01

02

04

负责项目全过程的造价控制和管理工作,包括投资估算、概算、预算、结算等。

对工程项目的经济合理性进行全面审核,提出优化建议,确保工程造价的合理性。

参与工程项目的招标、评标工作,编制或审核招标文件、标底等相关造价文件。

跟踪合同履行情况,处理工程变更及索赔事宜,进行工程造价的风险控制。

03

享有对工程造价相关文件的编制、审核权,以及对工程造价控制和

文档评论(0)

fgs17074569542 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档