2022-2023学年安徽省宣城市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解.pdfVIP

2022-2023学年安徽省宣城市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2022-2023学年安徽省宣城市统招专升本管

理学自考测试卷(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.被称为人事管理之父的是()

A.罗伯特·欧文B.亨利汤·C.马克斯韦伯·D.哈罗德孔茨·

2.组织变革中的()阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的

组织状态保持相对的稳定

A.行为强化阶段B.心理准备阶段C.行为转换阶段D.思想教育阶段

3.以下不属于组织设计原则的是()

A.专业分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.部门化原则

4.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()

A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力

5.王鹏的父亲为了鼓励他好好学习,向他提出,如果在下学期每门功课

考试都能达到90分以上,就给予丰厚的物质奖励。根据期望理论,下

列哪种情况会使王鹏会受到激励而用功学习()

A.王鹏的基础较好,发奋努力的话有可能各门课都考90分以上

B.奖励的东西是王鹏非常想要的

C.王鹏的父亲向来是个说话算数的人

D.上述三种情况同时存在才可以

6.管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工所扮演的是

()

A.传播者B.发言人C.联络者D.监督者

7.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()

A.组织文化的中心是人本文化

B.组织文化的管理方式以柔性管理为主

C.组织文化具有大众性

D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

8.控制的过程可以表示为()

A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准

B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差

C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效

D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差

9.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以

及中小学的英语培训属于()战略

A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透

10.企业成长的基础是()

A.核心能力B.核心资源C.战略D.人力资源

11.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本

电脑。这种战略在理论上被称为()

A.差异化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略

12.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()

A.设法消除B.严加管制C.善加引导D.积极鼓励

13.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析,这

属于纵向沟通中的()

A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤

14.在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是()

A.确定问题对象B.制定控制标准C.采取纠偏措施D.衡量工作绩效

15.巴纳德是下列哪个学派的代表人物()

A.决策理论学派B.社会系统学派C.社会技术系统学派D.管理过程学

16.下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是()

A.规模经济现象严重B.资本需求量大C.在位优势明显D.产品差别化

17.比尔盖茨·从美国哈佛大学退学后兴办企业,很快成为全球首富。比

尔盖茨·在管理活动中既强调客观规律又注重灵活创新。从比尔盖茨·的

成功可以得出的结论是()

A.管理是一门科学,注重从管理实践上升到管理思想,再升华为管理理

B.管理是一门艺术,管理更注重艺术性

C.管理是一门科学,也是一门艺术,管理是科学性、艺术性的统一

D.对于高层管理者来说,技能的排序是概念技能、人际技能、技术技能

18.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良

影响而制定亲属回避制度,这属于()控制

A.反馈B.前馈C.现场D.间接

19.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职

能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构

模式()

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构

20.能领兵者,谓之将也,能将将者,谓之帅也,由此可见,将才和帅才

是活动在不同管理层次中的领导人物,他们的管理职能也就有所不同。

帅才较将才应更注重()

A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能

21.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系,以取得外部各方面

对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是()

A.代表人B.领导者C.传播者D.联络者

22.相对于锥型式组织结构,扁平式组织结构不

文档评论(0)

166****9097 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档