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关于模具车间管理问题的报告1.11
关于模具车间管理问题的报告1.11
关于模具车间管理问题的报告**报字[202*]01号生效日期:
202*.08.01表号:JL1002.010B会签人签字对模具车间近期出现的问题,汇
报如下;1、模具车间电气柜开关(RMM1-100H,100A塑料外壳式断路器)
丢失一个,电气柜在进入车间时未及时对其验收检查,模具车间在设备管理
方面存在缺陷,对此模具车间愿对此产生的损失承担责任,接受公司的处
罚。对模具车间下一步的设备管理提出严格要求,按模具车间管理制度严格
管理,吸取教训,避免再次出现类似问题。2、模具车间在加工立车刀杆
时,出现下料错误,了解得知,图纸在接收时,未及时与生产车间沟通协
调,信息联络不及时,造成尺寸错误。在对其进行修复后,仍可使用,未对
公司造成损失。对此模具车间在图纸接收审核上存在问题,今后所有图纸由
技术研发中心审核后统一签发、领导签字,做好台帐记录,避免错误再次发
生。3、模具车间在焊接制作淬火冷却池时,用料存在争议,焊接淬火冷却
池采用带划伤的废轮辋板料,模具车间在领料时,下料车间主管休班,委托
车间代理人发料,事后经开卷车间主管反映,料区底部掺杂合格板料,作为
模具车间主管本人未能现场检查发现该问题,造成用料失误。今后按现场标
识领料,杜绝再发生此类情事。4、模具车间火焰切割机割嘴损坏严重的问
题。车间员工在使用时操作不熟练,其它部门及生产车间随意使用该设备,
造成过度磨损。对此(1)模具车间将所有操作设备定员定岗,任何部门人
员不允许私自操作设备,对不听劝阻造成设备损批示批准审核拟稿人报:
送:存:批准时间:202*年1月11日共印:份
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坏,操作者承担相应责任。(2)要求所有员工对车间设备操作、保养
进行深入学习,与老员工加强沟通、交流,尽快熟练掌握设备的安全操作保
证设备正常运行。
5、模具车间个别员工在车间存在吸烟现象。模具车间在管理上没有严
格执行公司管理规章制度。对今后的车间管理,我将以身作则,严格执行公
司规章制度,与员工共同学习公司各项规章制度,提高工作效率,提升产品
质量,对此我们深刻体会到公司领导的一片苦心,我们有信心有决心把华轮
做大做强。
对于以上工作中的失误让我深刻意识到车间管理还存在诸多不足之处,
在工作中与相关部门协调、沟通较欠缺,对于出现的问题未及时处理,作为
车间主管工作中有很大失职,对此我作深刻的检讨,给公司造成的损失,作
为模具车间主管,我将接受公司的任何处罚。
扩展阅读:关于汉准模具加工厂经营管理情况的调查报告
上上海电视大学
社会实践报告
教育层次(本科或专科):专科
实践报告题目:
关于汉准模具加工厂经营管理情况的调查报告分校(站、点):闵二分
校姓名:徐淑元学号:0980202*1年级:202*春专业:工商管理指导教师:
陈莉鸿日期:202*年11月20日
关于汉准模具加工厂经营管理情况的调查报告
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当今模具加工是一个热门的行业,我对汉准模具加工厂经营管理情况进
行了一个全面客观的了解。首先从该工厂的生产和服务进行调查,了解了汉
准模具加工厂从202*年开创至今已有3年之久,该厂是一家集中设计、生
产、加工、销售、服务为一体的专业模具制造加工厂。该厂主营:线切割,
模具加工等,一直为许多厂家客户提供来图来样订制各种模具,并以优异的
产品质量赢得了广泛的赞誉和客户群,多年来靠着求新创新的追求目标,始
终坚持以质量求生存的信誉宗旨,走出一条积极进取,平稳发展的道路。从
创业至今,经过不懈的努力奋斗,拥有强劲的加工能力和优秀人才,并有上
百家固定客户。销售以全面提高售后服务质量为切入点,认真调研分析市场
形势,及时制定开辟绿色通道,实施优惠政策等各项销售
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