2021-2022学年安徽省黄山市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2021-2022学年安徽省黄山市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.历史上第一次在企业管理中实行所有权与管理权分离的事件是（）

A.梅奥的人际关系学说B.马萨诸塞州车祸事件C.福特的工业流水线

D.泰罗的科学管理思想

2.当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。这一方面说明社

会上对就业价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一份工作；

另一方面用人单位也有自己的用人观念：在人才和知识密集的社会，只

要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以很多企业在内部人员去

留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从企业外

部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。对这看法，你认为（）

A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源

B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C.不能一概而论，应视具体情况确定

D.以上说法都不对

3.蒂森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。

公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当

下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向（）

A.国内外同行业竞争的加剧B.市场对企业产品的需求下降C.宏观经

济增长速度的加快D.公司经营业务范围的拓宽

4.在经营计划调整方法中，哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产

计划和销售计划的调整（）

A.滚动计划法B.启用备用计划法C.时间序列分析法D.综合评价法

5.领导的核心在（）

A.能力B.权力C.道德D.权威

6.根据管理方格理论，领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项

工作，则该领导的领导风格为（）

A.贫乏型B.任务型C.逍遥型D.协调型

7.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式

的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是（）

A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为B.关怀维度和定规维度

C.绩效导向行为和维护导向行为D.任务行为和关系行为

8.被称为人事管理之父的是（）

A.罗伯特·欧文B.亨利汤·C.马克斯韦伯·D.哈罗德孔茨·

9.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘

方法是（）

A.外部招聘B.内部提升C.职介推荐D.领导任命

10.头脑风暴法常用于（）

A.个体决策B.集体决策C.短期决策D.长期决策

11.领导者成功的基本物质条件是（）

A.知识素质B.能力素质C.心理素质D.身体素质

12.被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是（）

A.西蒙B.孔茨C.欧文D.德鲁克

13.动态网络型结构的缺点是（）

A.灵活性差B.组织僵硬C.结构复杂D.可控性差

14.美国的（）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑大量生产的优点，规

定了各个生产工序的标准，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了

世界上第一条流水生产线

A.斯隆B.劳勒C.艾柯卡D.福特

15.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变

接受者的行为的沟通类型是（）

A.工具式沟通B.感情式沟通C.正式沟通D.口头沟通

16.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间

B.发送者比较满意双向沟通

C.接收者比较满意单向沟通

D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多

17.职能职权的行使最可能造成（）

A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责

18.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发

行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音

乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑

该公司的业务要求（）

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

19.如果你是公司总经理，你最有可能授予哪类人以决策和行动的权力（）

A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工

20.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）

A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素

21.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专

长权和模范权影响下属，这种领导属于（）

A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导

22.（）提出了一般管理