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人力资源管理的意义

资源有什么意义?人力资源为什么那么重要呢?究竟什么是人力

资源?下面是爱汇给大家的人力资源管理的意义，供大家阅读!

1.通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的

使用价值。并且指出：人的使用价值到达最大=人的有效技能最大

地发挥。

2.通过采取一定措施，充分调动广阔的积极性和创造性，也就

是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只

需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但假设充分

调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。

3.培养全面开展的人。人类社会的开展，无论是经济的、政治

的、军事的、文化的开展，最终目的都要落实到人--一切为了人本

身的开展。目前，教育和在人力资源开发和管理中的地位越来越

高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造

就全面开展的人的唯一方法。

实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、

组织、个人来加以理解。

目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方

针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管

理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一

个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有

用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促

进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、

技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这

都有赖于人力资源的管理。

我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管

理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因

此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在

这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少表达在以下

几方面：

1.对企业决策

层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方

面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这

一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。

2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具

有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有

效的人力资源管理政策、，并为企业组织的决策提供有效信息，永

远都是人力资源管理部门的`课题。

3.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，

更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他

不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜

能，建立良好的团队组织等。

4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合

做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自

己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜

能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工

十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为

每位员工提供有效的帮助。

人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，

关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业

实现其主要的战略目标:降低创造价值所需的本钱并通过更好地满足

顾客的需要来增加价值。从战略的角度上讲,人力资源是企业的一种

长期财富,其价值在于创造企业与众不同的竞争优势。所以，我们要

学习成功管理的经验，明确人才管理对于企业的重要性，严抓人才

的管理，最终促进企业的可持续开展和科学开展。

加强企业人力资源管理的重要性

随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该配

有相应的先进的管理机制来管理这些高素质专业化的人才，否那么

传统的管理形式和管理观念将制约企业对于人才的利用，从而最终

制约企业的开展。

1)人力资源管理对企业管理人员的要求

人力资源既然是一种针对于人的管理行为，所以管理过程中就

存在着对于人的各种制定的一系列要求，一般有这样几种表现形

式：

一要根据人才的专业和特长来决定人才的配置，要使人才能够

发挥自己的专长和特点，更好的为企业效劳。

二是营造一个轻松愉快，和谐的工作气氛，使员工的相处融

洽，共同为企业的开展努力。

三是充分调发开工的工作热情，将自己复杂的工作完成的更

好，将自己的潜力最大限度的发挥。

四是加强对于员工各方面素质的培训，既包括专业知识的学习

和提升