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业务工作计划书(22篇)
业务工作计划书(22篇)
业务工作计划书篇1转眼间又要进入新的一年-20xx年了,新的一年是一个
充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过4
个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要发奋工作和认真学习。在此,我订立
了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的
规定,个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业
务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务
开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事
务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件
4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等
客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参加专
业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络
老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4。8万元以上代
理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客
户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务
的进展状况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一
个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合潜质的相对提高,对
规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客
户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,
争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与
著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持
续经常性联系,及时报告该等交办业务的进展状况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首
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先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对
性的做可行性推荐,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每
月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,正因它直接关联到
一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整
我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜质、都是我要掌握的资料。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。
三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点
上、落到实处。我将尽我最大的潜质减轻领导的压力。
以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车
跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望
20xx年,我会更加发奋、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻
求的客户,争取的单,完善业务开展工作。坚信自己会完成新的任务,能迎接
20xx年新的挑战。
业务工作计划书篇2在销售这个行业已经做了三年了,20xx年刚接触这个
行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟
悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的、所
以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户、没有要求的客户不是好
客户。20xx年销售人员工作计划如下:
一、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划。并定期与业务相
关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟
踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟
通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
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5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服
务。并结
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