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护理工作2024年工作计划参考7篇

护理工作2024年工作计划篇1

根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部2015年部署护理

工作的主要任务和计划特定20__年护理工作计划如下：

1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理

服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工

作，加强增收节支，创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护

理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，

并有监督检查记录。

4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时

讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起

各班的重视。

5、对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识

及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。

6、完善护理文书记录，减少安全隐患。

7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能

力，提高护士对突发事件的反应能力。

8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人

满意度，避免护理纠纷。

9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分

发挥护理质量控制小组的作用。

10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分

析讨论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

11、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的整体素质，

具体措施如下：（1）组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理

核心制度；（2）制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组

织护理人员学习并进行考核、记录成绩；（3）经常复习护理紧急风

险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力；（4）熟练掌握急

救器材及仪器的使用，定期检查及维修。

12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的

进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。

总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，

使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。

护理工作2024年工作计划篇2

__年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的

基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业

素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务

水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质

量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,

在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定

__年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为

中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优

化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优

质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，

以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以

病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升

服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作

职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续

完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，

加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得

到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括

中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理

及分级护理的落实并保证质量。

提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基

本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，

提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

加强护士礼仪规范学习。

采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，

提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护

理查房