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电商复购方案范文(合集10篇)

（经典版）

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序言

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电商复购方案范文(合集10篇)

电商复购方案范文第1篇

一、水果电商运营的五大步

1、设定目标

2、目标分析

3、推广计划

4、执行计划

5、实时优化

二、水果电商运营的九大经验分享

1、以未来决定现在，不管公司大小，起点高低，最好开始就有

基于对未来判断下做出的中长期目标规划，战略落地，文化先行的公

司更容易拧成一股绳，公司上下一个目标，事半功倍；战术上的勤奋

大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失，短期内不断变化调

整的结果往往导致机会成本浪费很多，水果电商运营方案。

2、顶层设计决定下层高度，老板的眼光和格局会成为公司的航

灯，产品力，服务理念，公司文化等这些对公司发展产生长久影响的

因素最终能改变的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的风向标，

合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同，最好在性

格上和工作分工尽量形成一种互补的关系，大事件上激进和保守两种

想法相附相成，在适当的节点上达到动态平衡。

3、从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品

大于营销，而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知

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道卖什么比什么时候卖重要，什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品

牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱，也有很多公司大

部分的时间花在第三点，过份强调营销不太注重产品和时效，也有机

会，但是机会主义多一点。

4、虎有虎道蛇有蛇迹