2024年工厂工作计划(二篇) .pdfVIP

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2024年工厂工作计划

二、继续加大技术改造的力度,完善basic技术的应用,提高企

业经济效益。

三、健全企业规章制度的建设,特别是安全管理考核制度和设备

管理制度。

四、加强技术管理工作,实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,

提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。

五、实现污水零排放。

六、通过二恶英的监测。

七、二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。

八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。

九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。

工厂厂长____年工作计划

在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很

多,这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后,生产效率

增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样麻烦,累人

了,这是最值得赞扬的地方。

一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年

中,我们会更好的工作的。

根据公司制定的度生产工作计划,生产工作任务繁重,生产时间

紧迫,设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针

的检修方式进行,力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生

产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。工作安排如下:

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1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉

房为推行示范点。

2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的

日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。

3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析

重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加

工,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员

要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要

利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及

机器操作员队伍的技术水平。

4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。

5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解

各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促

供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,

确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工

作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条

龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强

计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,

做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

6、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作计划提供统计

依据。

7、关注____线一段炉的抽风收尘系统,考虑方案为重新布置和选

择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机

经常结叶轮料振动的问题。

第2页共8页

8、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应

用,延长设备的使用寿命。

9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作,给已磨损

的炉篦座加装一圈防护圆筒,并更换其附件二联柱一台。

10、对4t锅炉进行全面检查检修工作,全面清理炉内结垢一次。

11、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件____次。

应加强对制酸车间设备巡回检查,加强对制酸车间设备备件计划

的周密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间对反应炉温度的

控制,从使用上保证反应炉筒体的正常使用,减少非正常腐蚀。

1、计划更换____号反应炉的焦子塔及导气管

2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁,及时处理已拆出的托

轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

3、不定期计划外购反应炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度

从以往的20mm改为24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

4、不定期制作反应炉搅料器约21条,加工和修复反应炉罩____

件。

5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况

及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

6、不定期计划金属衬胶风机

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