工作方法培训08基层管理者管理工具箱.pdfVIP

基层管理者工具箱

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目录

1时间管理

2目标管理

3计划管理

4压力管理

5思维创新

目录

6员工管理

7高效沟通

8职业规划

9团队学习

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理

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间

时

工具

工具1：用“四象限”原理规划时间

工具2：用80/20法则分配时间

工具3：用“ABC控制法”使用时间

时间管理—要事第一

时间成本核算

谁偷走了我的时间？

不速之客工作拖延条理不清

电话干扰文件凌乱计划不周

突然约见不会说不无效会议

经常救火想干的事太

多

工具1：用“四象限”原理规划时间时间管理—要事第一

工具1：用“四象限”原理规划时间时间管理—要事第一

工具1：用“四象限”原理规划时间时间管理—要事第一

工具2：用80/20法则分配时间时间管理—要事第一

工具2：用80/20法则分配时间（应用举例）时间管理—要事第一

工具2：用80/20法则分配时间（应用举例）时间管理—要事第一

工具3：用“ABC控制法”使用时间时间管理—要事第一

工具3：用“ABC控制法”使用时间时间管理—要事第一

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