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采购管理习题及参考答案

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是()。

A、加权综合评分法

B、直观判断法

C、协商选择法

D、招标法

正确答案：C

2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别,使评估带

有刺激性.激励员工的上进心,这体现的是采购绩效评估的()原则。

A、客观公正性

B、科学性

C、可比性

D、差别性

正确答案：D

3、根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算,JIT采购可以使原材

料和外购件库存降低()

A、50%~85%

B、30%~85%

C、40%~85%

D、60%~85%

正确答案：B

4、根据国际数据公司的调查,在新建的1000个左右的电子商务交易

网站中,只有大约()个真正进行交易。

A、500

B、300

C、200

D、100

正确答案：D

5、以市场为导向.对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理

的方法叫作()。

A、ABC成本法

B、因素分析法

C、目标成本法

D、供应链目标成本法

正确答案：C

6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括()。

A、国际咨询

B、国际租赁

C、国际旅游

D、国际经济援助

正确答案：D

7、设计供应商调查表的步骤是()。①确定调查表形式②拟定调查表提

纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表

A、①②③④

B、③②①④

C、①③②④

D、②①③④

正确答案：D

8、外购物资到库(),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直

至完成入库为止。

A、两天

B、四天

C、三天

D、五天

正确答案：C

9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响,面对各种竞争对

手和风险,采购具有一定的不确定性,企业在编制采购计划时要增强风

险防范意识.考虑多种外部的影响因素,要审时度势地制定出一套灵活的

柔性计划方案,以适应复杂多变的企业内外部环境.这里说的是采购计

划的()特征。

A、柔性

B、系统性

C、复杂性

D、周期性

正确答案：B

10、在一个企业中,为了便于了解占总采购价值()至80%的“重

要少数”原材料价格的变动行情,就应当随时记录,真正做到了如指掌.

A、90%

B、70%

C、80%

D、60%

正确答案：B

11、某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个,该月的月

初计划有10万个产品入库,该产品的安全库存量为10万个,现有库存量

为20万个,请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为()。

A、40万

B、10万

C、20万

D、30万

正确答案：A

12、将不同类型的数据按照同一性质或同一条件进行分类,从而找出其

内在的统计规律的统计方法叫作()。

A、分层法

B、控制图法

C、检查表法

D、因果分析法

正确答案：A

13、()就是要导入“6S”,通过样板工程的方法,对比现状,推进样

板,导入“6S”时开动员大会。

A、全面铺开阶段

B、启动阶段

C、实施阶段

D、标准化阶段

正确答案：C

14、()一般适应于一次性需求或标准产品的采购,有多个供应商存在

并且转换的成本很低。

A、现货采购

B、固定合同

C、定期采购

D、系统合同

正确答案：A

15、采购计划在进行具体实施之前,必须由企业管理的主要部门如财务

部门.企业发展研发部门或几个部门的具体负责人组成的专家组进行采购

计划的()工作,以确保采购计划的科学性和可行性,为采购计划的实

施打下坚实的基础。

A、审批

B、采购预算

C、认证

D、数量预测

正确答案：B

16、()对公司具有高风险,这类物品的供应商数量少,多为非标准件,

年度采购费用低,对供应商缺乏吸引力。

A、瓶颈性物资

B、关键性物资

C、一般性物资

D、杠杆性物资

正确答案：A

17、()是指在某一绩效标准的基础上把一个员工与其他员工相比较来判

断谁“更好”,记录每一个员工和任何其他员工比较时认为“更好”

的次数,根据次数的多少给员工排序。

A、直接排序法

B、两两比较法

C、等级分配法

D、PDCA循环法

正确答案：B