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技术负责人岗位详细职权职责内容5篇

技术负责人负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程

量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、本

钱掌握的检查工作。下面给大家共享一些关于技术负责人通用岗位具

体职权职责内容范文5篇，希望能够对大家有所帮忙。

技术负责人通用岗位具体职权职责内容范文篇1

1、在工程经理及总工程师领导下，全面负责本工程工程的技术质

量管理工作。

2、负责本工程的技术质量组织设计方案、措施，（技术方案、措

施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术标准、操作规程、

安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

4、组织各分包单位专业人员，对本工程工程施工图纸会审，并且

对工程施工图纸技术交底工作。

5、贯彻全面质量管理方针，负责工程质量管理小组的日常活动，

并催促检查技术人员及班组质量管理活动情况，认真总结经验。

6、参与隐藏工程的验收和分部工程质量评定，并负责详细指导本

工程技术档案的搜集、整理、编目、装钉，经检查到达合格后，上报

工程部，同时做好竣工验收的预验工作。

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7、指导施工员的施工技术工作，催促施工员做好工程工程的原始

施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、

标高的标识、复查和记录。

8、根据国家标准、规程和标准及设计要求，指导并催促实验员和

质检员按时作各种原材料和半成品、装备的检验，及土建工程和装备

安装工程的各种功能性检验。

9、认真完成工程经理及总工程师分配的其他各项工作。

技术负责人通用岗位具体职权职责内容范文篇2

1、企业的工程技术负责人是企业工程上的工程技术带头人和工程

主管技术的总负责人，负责工程工程技术管理，对工程经理负责。贯

彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程工程施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，

是企业参与图纸会审时工程上的召集人，并负责工程施工中技术管理

的技术管理和审核工作。

3、编制工程工程施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特别工程或技术冗杂的重要专项工程施工技术方案，编制

施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织工程技术交底工作。

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5、负责工程的质量策划，主持编制质量保证方案并催促落实。制

订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质

量技术问题进行有效掌握。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危

险源的辨识、评价，对风险进行掌握，制定职业健康安全掌握方案，

制定具体切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制工程环境管理方案和环保作业指导书，催促各职能部

门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的掌握、记录

的保存；取得法律法规及其它要求，指导、帮助工程环境管理员（文

明施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的订正和预防措施，催

促、监督工程施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、

施工标准、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和

施工，并常常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到

达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，布置、

检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，按时检查

催促和做好技术业务联系工作及隐藏验收记录工作的执行情况。全面

负责工程施工质量技术的工作，指导、催促、帮助质检员认真落本质

量管理制度的严谨执行。

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10、深化施工现场，指导施工生产，随时订正施工中存在技术、

质量和安全文明施工等方面的问题。对冗杂节点工程施工等的放样，

发现施工实际与图纸不符合（施工实际很难到达图纸设计意图或图纸

设计与客观实际不相符）时，要按时与有关部门（业主、监理或设计

单位）进行沟通处理。

11、根据公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关

施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的

思想工作，提高员工的质量、安全、环