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中方职中校务领导值周制度
校务领导值周制度是学校管理中的一项重要制度,它对于维护校园秩序、提升教育教学质量、保障师生权益具有重要作用。以下是一份内容丰富的,字数超过2000字。
一、引言
为了加强学校管理,确保校园安全,提高教育教学质量,根据我国教育法律法规和学校实际情况,特制定本制度。本制度适用于我校全体校务领导。
二、值周领导职责
1.校务领导值周期间,全面负责学校各项工作的组织、协调和监督。
2.负责对校园安全、教学秩序、师生行为等方面的检查、督促和整改。
3.负责处理突发事件,协调相关部门解决问题。
4.负责对值周教师的指导、培训和考核。
5.负责对值周情况进行总结,提出改进意见和建议。
三、值周领导工作内容
1.每周值周领导需提前制定值周计划,明确本周工作重点和任务。
2.值周领导需每天深入教学区、宿舍、食堂等场所,对师生的学习、生活、安全等方面进行巡查。
3.检查教师教学计划、教案、课堂教学、作业批改等情况,确保教学质量。
4.检查学生出勤、课堂纪律、课间活动、宿舍内务等情况,维护良好的教学秩序。
5.检查学校设施设备使用情况,确保教学、生活设施正常运行。
6.检查校园环境卫生,督促相关部门做好保洁工作。
7.加强与各部门的沟通与协作,确保学校各项工作顺利进行。
8.值周领导需每天填写值周日志,详细记录当天的巡查情况、发现的问题及处理结果。
9.值周领导需每周对值周情况进行总结,提交值周报告,报校务会研究。
四、值周领导工作要求
1.值周领导要严格遵守工作纪律,按时到岗,认真履行职责。
2.值周领导要关心师生,热情服务,积极解决问题。
3.值周领导要注重自身修养,以身作则,树立良好的形象。
4.值周领导要善于沟通,协调各方关系,提高工作效率。
5.值周领导要注重团队协作,发挥集体智慧,共同推动学校发展。
五、值周领导考核与奖惩
1.学校设立值周领导考核小组,对值周领导的工作进行考核。
2.考核内容包括:值周计划制定、巡查情况、问题处理、值周报告等。
3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.对考核优秀的值周领导给予表彰和奖励;对考核不合格的值周领导进行约谈、培训,直至合格。
5.考核结果作为校务领导职务晋升、评优评先的重要依据。
六、附则
1.本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
2.本制度解释权归学校所有。
以下为值周领导具体工作内容的详细说明:
1.教学巡查:
(1)检查教师课堂教学情况,关注教师教学方法和学生反应,对存在的问题提出改进意见。
(2)检查教师教学计划、教案,确保教学内容充实、合理。
(3)检查教师作业批改情况,了解学生学习效果。
2.学生管理:
(1)检查学生出勤,确保学生按时上课。
(2)检查课堂纪律,维护良好的教学秩序。
(3)检查课间活动,确保学生安全、有序。
(4)检查宿舍内务,督促学生养成良好的生活习惯。
3.安全检查:
(1)检查校园安全隐患,及时整改。
(2)检查消防设施,确保消防设备完好。
(3)检查校舍安全,确保校舍安全无隐患。
4.卫生检查:
(1)检查校园环境卫生,确保校园整洁。
(2)检查食堂卫生,确保食品安全。
(3)检查宿舍卫生,督促学生保持宿舍干净整洁。
5.设施设备检查:
(1)检查教学设施设备,确保教学设备正常运行。
(2)检查生活设施,确保生活设施完好。
6.沟通与协作:
(1)加强与各部门的沟通,了解各部门工作需求。
(2)协调各部门工作,确保学校各项工作顺利进行。
7.值周日志与
(1)每天填写值周日志,详细记录当天的工作情况。
(2)每周提交值周报告,总结本周工作,提出改进意见和建议。
本制度旨在加强学校管理,提高教育教学质量,保障师生权益。希望全体校务领导认真履行职责,共同努力,为学校的发展贡献力量。
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