人力资源部工作总结报告(真题22篇) .pdfVIP

人力资源部工作总结报告（通用

22篇）

人力资源部工作总结报告1

本月初，本部门成员对上月工作进行了总结，并对本月工作做

了初步规划:继续保持良好的工作作风，总结上月工作中的不

足，加以改正，做好本月工作。成员们将以全新的、饱满的工

作热情投入到未来的工作中。现在对这个月的工作做如下总结:

一常规工作

本部成员认真负责对待，协助其他部门圆满完成本月的

“第二届现代教育技术大赛”活动，使比赛取得圆满成功，本

月已做好了充分工作准备，积极配合各部成员做好各项工作。

在下个月我们即将迎来元旦，在本月月底，我们教育技术系将

举办元旦晚会，在晚会中我们人力资源部将配合各个部门将晚

会办好，为大家呈现精彩的节目。

二、特色活动

我们人力资源部组织“干事培训”活动，并做好了充分的

准备工作，为加强宣传力度，制作了海报，以吸引更多的同学

积极参加到这个活动中来，提高自己在学生会各部门的工作能

力和了解工作流程，完成了活动的策划，以保证活动更好更顺

利的进行，并为新成员的培训活动做了准备工作，完成了策

划，以更好地使新成员得到培训，使他们的能力得到提升，能

更好的适应未来的工作，促进各个部门的发展。

三、学风工作

相信在此过程中，我们会真正懂得了团结就是力量。各部

成员会兢兢业业，默默无闻的做着自己的分内事，因为我们都

有一个共同的信念，那就是把我们人力资源部建设得更好，为

教育技术系学生会的发展和进步做出自己的贡献！

人力资源部工作总结报告2

一年来，我通过各种渠道对HKCSS有了一个大致的了解。总

的来说，HKCSS正在蓬勃发展，但感觉有些不足。下面说一些

粗浅的看法。

对于人力——一个行政部门，我们应该迎来一个专业化、

制度化、效率化的时代。我们可以建立一个高效的信息交流平

台，可以统一给会长发出通知。对于一些资料，可以在北区、

西区建立统一发放点，通知协会在固定时间到固定地点领取。

我们的部门可以说与公司的人力资源部有所结果（就是有点山

寨）。因此实现专业化有深远的意义。我们要让我们的培训正

规而系统，可以串联成一个系统，最好可以弄成一个系列活

动，不能头疼医头，脚疼医脚。而对于常规的行政工作从上学

期来开，有一种混乱的感觉。有时，一两个人累的半色不活，

而其他人却优哉游哉（当然也包括我）个人认为要是我们在那

些常规的活动：理事会等，我们可以形成一种制度。每次举行

之前所有的工作我们以了然于心，只要按章办事。那么我们可

以轻松不少吧!

孔子曰：吾日三省吾身。大一下学期，我思考了很多，有

部门的，也有人生的。正如《平凡的世界》写的那样“唯一能

自我安慰的是，我们曾真诚而充满激情地在这个世界上生活

过，竭尽全力地劳动过，并不计代价地将自己的血汗献给了不

死的人类之树。”告别青涩的大一，我们迎来崭新的一年。就

让我充满激情，好好地活这一年吧！

皎洁的月光洒向湖面，仿佛一个笑脸，在水中荡着，荡

着……

人力资源部工作总结报告3

xx年是公司的xx年，也是xx年，在各部门紧密团结、

努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为年全年工作划上

了一个完美的句号。现就xx年人力资源工作总结及年计划拟

定如下：

一、据公司战略需求调整与整合组织架构

为适应集团发展目标，随着公司改革落实，对集团组织架

构调整与整合，核心内容调整包括：

a)、省内生产基地：。

b)、外省生产基地：各自独立运营及管理。

c)、总公司职能部门：。

二、规范岗位职责，形成岗位描述表

在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依

据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行

职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员

工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责

丰富化和扩大化。

第三，通过岗位分析，创造岗位，人员和人员，精简人员。

根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各

单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况如

下：

a)、与交管部合并。

b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，

人数为人。

四、人员招聘

1、规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施《招聘