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生产技术科岗位危险源辨识表

高岭煤矿生产技术科岗位危险源辨识表

任务

工序

危险源

风险

类型

风险及其后果描述

事故

类型

风险评估

管理对象

管理标准

主要责任人

直接管理人员/组织

主要监管部门

主要监管人员

管理措施

可能性

损失

风险值

风险等级

1、编制矿井接替、计划

1、编制采掘接续计划

1、编制采掘接续计划内容数据不准确

人

影响矿井正常接续、经营等各项指标的完成

其他事故

一般风险

设计技术员

1、采掘接替计划安排专人负责，负责人员必须认真编写并核对接替计划表。

2、副科长对统计数据及编排的接替计划进行审核。

副科长

生产技术科

科长

1、设计技术员负责编制计划接替表格

2、副科长负对编制表格内容进行审核

3、科长审核接替计划并与总工程师沟通调整

2、收集编制计划所需要的资料数据不准确

影响编制矿井生产经营计划的合理性及准确性

1、负责制定生产接替计划的人员必须将上阶段实际生产任务完成情况统计清楚，制表汇总。

2、副科长对统计数据及编排的接替计划进行审核。

1、管理人员负责收集工程施工情况资料并汇总。

2、副科长负对汇总内容进行审核

3、科长对汇总情况进行督促

2、组织召开计划平衡会议

1、没有及时组织召开计划平衡会议。

1、影响下月生产、经营等各项指标的合理制定

2、影响下月生产、经营等各项指标的完成

1、总工程师定期召开接替平衡会议，解决处