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2024护理部年度工作计划（30篇）

2024护理部年度工作计划精（选30篇）

2024护理部年度工作计划篇1

20_年护理部按照医院总体部署，坚持“以人需求”为导

向，以提高护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工

作。在质控方面追求持续改进，在培训方面注重综合能力的提

升，积极围绕优质护理服务新标准要求开展工作，努力提升服务

质量和护理队伍整体素质。具体计划制定如下：

一、工作目标

1、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确

保护理安全。

3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整

体素质。

二、具体措施

（一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、认真贯彻落实卫计委20一年优《质护理服务评价细

则》，推进优质护理服务。制定在要求责任护士全面落实岗位职

责的同时，重点抓好从护理服务、护理评估、情观察、健康指

导抓起，进一步提高患者满意度。

2、规范护理行为，护士着装整洁，佩戴胸卡和发网。实施

“四个一、三掌握”工程，要求各护理单元对新入院人做到

，，四个一，，：一声问候、一次热情的入院介绍、一次全面的护理

评估、一次护士长床前沟通。要求责任护士做到“三掌握”：掌

握人情、掌握治疗用药和护理措施。

3、加强优质护理内涵建设。10月份举办一次“护理典型

例观察”汇报会，要求各级护士运用专业技术知识，密切观察

情，解决护理工作中的疑难问题，努力提高专科护理水平。

4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查，

广泛听取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见和建

议，制定整改措施，不断改进护理工作，提高服务质量。

（二）加强护理质量与安全管理，确保护理安全

1、修订房护理质量标准，各科室结合专业特点，发标准

进行细化和修订，同时遵循PDCA循环模式认真进行考核、分

析、整改、追踪、再评价，体现持续改进。

2、护理部每月专项检、每季度全面检1次；护士长每

周专项检、每月全面检1次。

3、加强重点部门和关键环节的管理。对于危重、手术、小

儿、有纠纷潜在危险的患者以及20项护理安全工作制度进行重

点督促检。20—年上半年持续改进项目：①提高术后病人早期

下床活动率；②降低非计划拔管例数。

4、加强护理不良事件的管理，对上报的不良事件护理部及

时下病区进行看，提出合理化建议，避免类似事件的再次发

生。

（三）加强各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质

20—年继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工

作，重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，夯实基本功。

1、加强护士长队伍的建设。一是通过“请进来”和“走出

去”相结合的培训模式，加强对护士长专业能力和管理能力的培

训，进一步提高科室科学护理管理水平。二是加强护士长目标管

理考核，同时组织一次护理质量标准理论考试。

2、加强专科护士培养。20_年计划选送ICU、急诊室、产

房、普外科、肿瘤科、神经外科护士外出进修学习，以点带面，

进一步提高科室护理专业水平。

3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位规范化培训。

内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、

护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实

践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急

诊、ICU等科室进行轮转。

4、加强机动护士的培训，主要内容为急救知识和技能。

5、规范护理房。措施一是举办“护理