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财务知识培训;零一.财会基本概念;零一;基本概念;基本概念;基本概念;企业财务人员岗位及工作内容;零二;财务报表概述;财务报表概述;利润表概述;利润表概述;现金流量表概述;净利润同现金流量de差异;利润表概述;零三;企业de经营性现金流量;财务预警指标体系;会计生涯;零四;日常报销;日常报销;日常报销;日常报销;谢谢观看;生产成本控制培训;27;28;为什么要降低成本;无论如何,企业要想生存、发展,首先必须获得利润,如果没有利润,企业将失去生存条件.
在不同de历史时期,企业计算利润de方法是不同de
售价=成本+利润（计划经济时期）
售价-成本=利润（市场经济时期）
售价-利润=成本（精益思想TPS）
利用成本倒留法可确保经营de最终效果;获得利润de方法
由于产品de价格由市场决定,因此成本de高低将直接影响企业利润de多少,只有不断降低成本,企业才可能获得好de经济效益.
众所周知,我们利用便宜de价格购买原材料,用高价格卖出产品de想法都是不可能实现de,原因是价格由市场左右.;成本取决于制造de方法,不同de方法所需要de成本不同,在相同行业中制造产品成本大致由材料费、零部件费、劳务费、能耗、和其他五部分构成,其中有一部分是大家基本相同de费用,如电费、材料等.
但是由于制造方法不同而造成de成本不同de部分才是构成竞争de部分,成本下降一零%就相当于企业生产扩大一倍.;;制造过程中de浪费会增加成本,消耗企业获得de效益.浪费体现在多次de重复运输、不良品de废弃等等,这些每个人一看都能够明白.
还有一些情况,某些看似必要de作业、必要de设备、库存和运输工具,一旦改变了制造方法则都变成了不必要de作业、不必要de设备、不必要de库存.
如何发现和消除这些浪费就体现了企业de管理水平.;35;36;37;;二、成本控制de意义
一、通过成本控制活动可以降低产品成本
二、通过成本控制活动可以提高企业成本核算水平和成本信息de准确性
三、通过成本控制活动可以提高企业de经营管理水平
四、通过成本控制活动可以提高企业de经济效益
五、通过成本控制活动可以提高企业de竞争能力
六、通过成本控制活动可以提高企业员工de成本意识
;;成本控制;;;六、??本控制de基础工作
;;46;;48;;50;51;;53;54;55;;57;58;59;;61;62;;;65;;谢谢观看!
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