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财务部门岗位设置及岗位职责
一、财务经理岗位职责
1.财务战略规划:负责制定和实施公司的财务战略,确保财务目标与公司整体战略相一致,支持公司可持续发展。
2.财务报告管理:定期编制财务报表,分析财务数据,向管理层提供决策支持,确保财务信息的准确性和及时性。
3.预算管理:组织制定年度预算,监控预算执行情况,分析预算偏差,提出改进建议,确保资源的有效配置。
4.税务管理:负责公司税务筹划,确保合规性,优化税务结构,降低税务风险,维护公司合法权益。
5.团队管理:领导财务团队,制定团队目标,提供培训与指导,提升团队专业素养和工作效率。
二、会计岗位职责
1.账务处理:负责日常会计凭证的审核与录入,确保账务处理的准确性和及时性,维护会计账簿的完整性。
2.财务报表编制:定期编制财务报表,确保数据的真实、准确,及时向财务经理汇报。
3.成本核算:负责公司各项成本的核算与分析,提供成本控制建议,支持公司决策。
4.税务申报:按时完成各类税务申报,确保公司税务合规,及时处理税务相关事项。
5.财务档案管理:负责财务资料的整理与归档,确保财务文件的安全与完整,便于日后查阅。
三、出纳岗位职责
1.现金管理:负责公司现金的收支管理,确保现金流的安全与稳定,定期进行现金盘点。
2.银行业务处理:负责银行账户的管理,处理银行存款、取款及转账业务,确保资金的及时到账。
3.票据管理:负责各类票据的管理与使用,确保票据的安全与合规,定期进行票据的核对。
4.财务记录:及时记录现金及银行交易,确保出纳账目的准确性,定期与会计核对账目。
5.报销审核:审核员工的报销申请,确保报销的合规性与合理性,及时处理报销事项。
四、财务分析师岗位职责
1.数据分析:负责收集、整理和分析财务数据,提供财务分析报告,支持管理层决策。
2.预算分析:参与预算编制与执行分析,评估预算执行情况,提出改进建议,支持公司资源配置。
3.财务预测:根据历史数据和市场趋势,进行财务预测,评估未来财务状况,支持公司战略规划。
4.绩效评估:分析各部门的财务绩效,提供绩效评估报告,支持管理层的绩效管理。
5.项目评估:参与公司重大项目的财务评估,分析项目的可行性与风险,提供决策支持。
五、成本会计岗位职责
1.成本核算:负责公司各项成本的核算与分析,确保成本数据的准确性,支持成本控制。
2.成本分析:定期进行成本分析,识别成本控制的关键点,提出改进建议,支持公司降本增效。
3.预算编制:参与成本预算的编制,监控成本预算的执行情况,分析预算偏差,提出调整建议。
4.成本报告:定期编制成本报告,向管理层汇报成本情况,支持决策。
5.流程优化:参与公司各项业务流程的优化,提升成本管理的效率与效果。
六、财务助理岗位职责
1.文档管理:负责财务文件的整理与归档,确保财务资料的完整性与安全性,便于日后查阅。
2.数据录入:协助会计进行日常账务的录入,确保数据的准确性与及时性。
3.报表制作:协助编制财务报表,确保报表数据的准确性,支持财务分析工作。
4.日常事务处理:协助处理财务部门的日常事务,支持团队的工作效率。
5.沟通协调:与其他部门沟通协调,确保财务信息的顺畅传递,
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