- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售技巧和话术经典--第1页
销售技巧和话术经典语句一:
1.对销售人员来说,销售学知识是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能
视为投机,无法真正体会销售的妙趣。
2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知
识和技巧运用的结果.
3。推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,
才能产生效果。
4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必须做好枯燥的准备工作.
5。推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备
好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。
6.事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获
得成功。
7.最优秀的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售人员。
8。对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集
竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应
对策。
9.销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报
纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡
闻,见识浅薄.
销售技巧和话术经典--第1页
销售技巧和话术经典--第2页
10.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要.如果
停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。
11。对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则.
12.在拜访客户时,销售人员应当奉行的准则是即使跌倒也要抓一把沙,意思是销
售人员不能空手而归,即使推销没有成交,也要为客户为你介绍一位新客户.
13。选择客户、衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身
上。
14.强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。2\)L0S—qq9
x1c15。准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。假使无
法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工
作.
16.向可以做出购买决策的人推销,如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不
可能卖出什么东西的。
17。每个销售人员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的可户,销售才能成功。
18、有计划且自然的接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售
人员必须事前努力准备的工作与策略
19、销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的
客户来提高成交百分比.
20、要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。21、在成为一个优秀的销售人
员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客
户的一切,使他们成为你的好朋友为止。
销售技巧和话术经典--第2页
销售技巧和话术经典--第3页
22、相信你的产品是销售人员的必要条件,这份信心会传给你的客户,如果你对自
己的商品没有信心,你的客户对他自然也没有信心,客户与其说是因为你说话的逻辑水
平高而被说服,倒不如说他是被你的深刻信心所说服的。业绩好的销售人员经得起失
败,部分原因是他们对于自己和所推销的产品有不折不扣地信心。
24、了解客户并满足他们的需要,不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费
力气又看不到结果
25、对于销售人员而言,最有价值的东西莫过于时间,了解和选择客户,是让销售
人员把时间和力量放在最有可能购买的人身上,而不是
文档评论(0)