- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.1编制依据
本工程招标文件。
招标文件中规定的技术标准、设计和施工规X与质量检验评定标准。
1.2编制原则
以单位现有的施工技术力量和历年的工程施工经验作为基点,以总工期
作为进度控制目标,统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施与进度计
划。充分发挥我单位整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,
提高劳动生产率,加快施工进度。
认真研究招标文件、施工设计图纸、技术规X,严格按照招标文件中有关
质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求,结合工程实际进行编制。
以“科学、规X、合理、经济、可行”的原则,优化细化施工组织设计,
均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则,合
理地确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各施工
班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用,又
要考虑原材料的需用量和库存量,杜绝积压、闲置、浪费。
坚持突出重点,兼顾一般,点线结合均衡生产的原则,合理安排施工程
序,以工序为基本对象,以单项工程之间与工序之间的顺序关系和空间关系
为依据,精心计划,合理组织,确保优质高速完成工程任务。
坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工与验收规X、操
作规程和制度,确保工程质量和安全。
第二章工程概况
2.1基本情况
十三标段:泵站2座、防渗渠2.37公里、中沟桥2座、防渗渠桥2座、
地涵6座、节制闸1座、渡槽5座、农门14座、水泥路5.642公里(X圩项
目区)
十四标段:泵站3座、防渗渠2.65公里、防渗渠桥2座、中沟桥3座、
地涵4座、分水池1座、农门15座、水泥路4.148公里(X圩项目区)
十五标段:泵站1座、防渗渠3.334公里、渡槽16座、农门22座、地
涵7座、防渗渠桥6座、中沟桥1座、水泥路5.36公里(北丁集项目区)
十六标段:泵站2座、防渗渠3.656公里、分水池1座、渡槽2座、农
门18座、地涵8座、防渗渠桥6座、水泥路3.24公里(北丁集项目区)
十七标段:泵站1座、防渗渠2.1公里、中沟桥5座、防渗渠桥3座、
涵洞10座、涵闸1座、渡槽5座、农门9座、水泥路3.6公里(庙头项目区)
十八标段:泵站1座、防渗渠2.1公里、中沟桥5座、防渗渠桥2座、
涵洞3座、渡槽4座、农门11座、水泥路3.74公里(庙头项目区)
2.2工程地质与水文气象
建筑物场地内地下水属上层滞水,无色、无味、透明。水位受气候影响,
呈季节性变化,根据邻近资料,该处地下水和土对钢筋砼无腐蚀性作用。
2.3对外交通
本次招标工程位于金湖县内,建筑物所在地,可从乡村道路进入。主要
建筑材料可由本地或外地购买经陆路或水路运输到达施工现场。
2.4施工总体目标
质量目标:达到国家现行工程质量验收标准,确保质量优良。
安全目标:安全无事故。
工期目标:确保在招标文件规定期限内竣工,即150个日历天内竣工。
廉政承诺:做到公平、公正、诚实、信用。
第三章施工部署和施工准备
3.1施工组织机构部署与其主要管理职责
建立工程项目经理部:
成立以项目经理为主,技术负责人为辅的主导领导核心,由施工计划、
施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工与
后勤保障等人员组成的管理班子。全面负责工程全过程的施工准备、施工作
业、竣工验收的具体工作。
3.1.2项目管理人员主要工作职责:
项目经理:
(1)、贯彻执行国家、行政主管部门的有关法律、法规、政策和标准,
执行企业的各项管理制度。
(2)、主持项目部编制的项目管理实施规划与工程进度计划。
(3)、对生产要素进行优化配置、动态管理,积极推广和应用新技术、
新工艺、新材料和新设备。
(4)、沟通与承包人、协作单位、业主和监理的联系,与时解决出现的
各种问题,协调和处理好各种关系。
(5)、强化现场
文档评论(0)