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标识标牌安装施工组织设计

安装施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

我们公司承诺使用本地化的安装施工人员团队，以更好地

了解当地人文，并派遣强有力的领导班子。项目经理将带领各

部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速

完成前期准备工作，尽早全面展开施工。项目负责人代表公司

全面履行合同。

一、项目管理机构

根据本项目的具体情况，结合我们公司的施工经验，项目

经理部设项目经理、技术负责人，实行项目经理负责制。并按

照项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、

科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及

文明施工等各项目标的实现。

二、施工临建

1、施工用水

本工程所在区域施工现场用水由自来水供应。

2、施工用电

用电与院方主管部门协商接入，并自备10kw发电机确保

施工用电连续性。施工现场停电时，使用自发电。

3、通讯联络

当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话。项目经理

部配备固定电话一部，对讲机三部，电脑一台并接入因特网。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置

根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设一个标志标牌

专业施工队及一个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的

施工任务及安全畅通维护。由于施工工期紧，作业面广，应投

入劳动力及设备多开工作面同步施工。

标识标牌施工队：安装设备、切割机、汽车及其他小型机

具等，劳动力12人，负责全院标志标牌更换、增加等施工。

交通安全维护巡查组：人员2人，负责本合同施工区的维

护工作。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现

场的方法

1、施工准备组织及工期计划安排

本工程工期30天，我们公司拟定施工准备期为28天。根

据招标文件要求，生产制作时间为20天，8天完成全部安装

施工。

2、劳动力进场计划及到场方法

⑴第一批：接到通知书后2天内，施工先遣队在项目经理

部组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备。

⑵第二批：签订合同后生产完成20天内，施工队劳动力

进场展开全面安装施工，10日内完成安装。本项目管理、技

术人员及所有劳动力均按计划安排分批到达施工现场。

3、机械设备动员周期及运到现场的方法

施工所列的施工机械设备及仪器，我们公司均已准备到位。

开工前可全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服

务周期和院方主管部门的要求。

设备采用汽车直接运至工地，车辆在公路上应遵守公路行

车规定。

在进行丝印制作前，首先需要进行制版工作，根据设计要

求制作出相应的版面。制版过程中需要注意字体和图案的清晰

度和准确性。

２、基材处理：对于不同的基材需要采取不同的处理方式，

以保证印刷效果和耐久性。例如，对于金属基材，需要进行除

油、除锈处理；对于塑料基材，需要进行静电除尘、表面处理

等。

３、印刷：印刷过程中需要控制好印刷压力、速度和温度，

以保证印刷质量和稳定性。同时，需要注意印刷颜色的准确性

和一致性。

４、光油处理：印刷完成后需要进行光油处理，以增加标

牌的耐久性和防水性。处理过程中需要注意光油的涂布均匀性

和厚度控制。

根据现场调查，我们初步确定了材料的来源和运输方式。

我们将从昆明购买安装辅助零件，与标牌产品一起配套包装；

水泥、砂石等将从保山本地购买。所有材料都将提前按进度计

划采购，以确保按时完成安装要求。在采购材料时，我们将严

格按照规范和招标文件的要求进行检测和批准，确保材料的质

量和安全。

本工程主要施工项目包括指示牌、交通及楼宇标识标牌等。

在生产安装施工过程中，我们将加强安全维护和施工安全防护。

标志基础将提前完成并做好养护。对于大型标识标牌，我们将

采用机械配合人工安装；其他标识标牌将采用人工辅以小型机

械施工作业。标识标牌的制作、反光膜粘贴等将在车间完成，

现场进行安装。

所有标志标牌的设置，包括位置、标牌尺寸、板面设计、

反光膜等级等都将严格按照招标文件、设计和相关规范执行，

以确保标识标牌的使用功能。在喷漆、丝印、反光膜更换等局

部小面积施工处理时，我们将采用现场施工的方法，并确保所

用材料品牌等级