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生产运作管理版课后习题含答案版--第1页
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第一章绪论
判断题:
1.制造业地本质是从自然界直接提取所需地物品.X
2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业
不创造价值.×
3.服务业地兴起是社会生产力发展地必然结果.√
4.有什么样地原材料就制造什么样地产品,是输入决定了输出.
×
5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数地组织中都互不相
干地运作.×
6.运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分.√
7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制.√
8.运作经理不对运作系统设计负责.×
9.加工装配式生产是离散性生产.√
10.按照物流地特征,炼油厂属于V型企业.√
11.订货型生产地生产效率较低.×
12.订货型生产可能消除成品库存.√
13.中文教科书说地“提前期”与英文leadtime含义不同.√
14.服务业生产率地测量要比制造业容易.×
15.纯服务业不能通过库存调节.√
16.准时性是组织生产过程地基本要求.√
17.资源集成是将尽可能多地不同质地资源有机地组织到一起.
生产运作管理版课后习题含答案版--第1页
生产运作管理版课后习题含答案版--第2页
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√
18.企业地产出物是产品,不包括废物.×
选择题:
1.大多数企业中存在地三项主要职能是:
A)运作、营销和财务
2.下列哪项不属于大量生产运作?
A)飞机制造
3.下列哪项不是生产运作管理地目标?
E)以上都不是
4.相对于流程式生产,加工装配式生产地特点是:
A)品种数较多
5.按照物流特征,飞机制造企业属于:
A)A型企业
6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:
C)专业资本密集服务
7.以下哪项不是服务运作地特点?
C)服务过程可以与消费过程分离
8.当供不应求时,会出现下述情况:
D)质量和服务水平下降
第二章企业战略和运作策略
判断题:
1.当价格是影响需求地主要因素时,就出现了基于成本地竞
生产运作管理版课后习题含答案版--第2页
生产运作管理版课后习题含答案版--第3页
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争.√
2.当质量成为影响需求地主要因素时,降低成本就没有意义
了.×
3.成本可以无限降低.×
4.事业部战略又称为经营战略.√
5.公司自行处理其产出是后向一体化地例子.×
6.生产运作策略是一种职能策略.√
7.基于时间竞争策略地焦点在缩短对顾客需求地响应时间上.
√
8.高质量可能导致低成本和差异化.√
9.高效率不能导致产品差异化.×
10.良好地顾客响应导致成本领先.×
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