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劳务派遣分级管理制度规定范文

第一章总则

第一条目的和依据

1.为规范和加强劳务派遣管理，合理保护劳务派遣员工的合法权益，建

立健全劳务派遣分级管理制度，制定本规定。

2.本规定依据《劳务派遣管理办法》及其他相关法律法规制定。

第二条适用范围

本规定适用于本公司劳务派遣工作。

第二章劳务派遣管理组织机构和职责

第三条劳务派遣管理委员会

1.劳务派遣管理委员会是本公司劳务派遣管理机构，负责制定和调整劳

务派遣分级管理制度，监督评估劳务派遣工作的实施情况。

2.劳务派遣管理委员会由公司领导组成，领导任职期间为管理委员会主

任。

3.劳务派遣管理委员会成立后，应定期召开工作会议，审查劳务派遣分

级管理制度的实施情况，并提出改进建议。

第四条劳务派遣管理岗位

本公司设立劳务派遣管理岗位，负责劳务派遣员工的日常管理和协调工作。

第三章劳务派遣分级管理制度

第五条劳务派遣岗位分级

根据劳务派遣员工的能力、工作经验、工作技能等要素，将劳务派遣岗位分为

初级、中级和高级三个级别。

第六条职级晋升制度

1.劳务派遣员工在岗位上表现出色、业务能力突出，并通过相应评估，

经劳务派遣管理岗位推荐和劳务派遣管理委员会审批，可晋升到下一级岗位。

2.劳务派遣员工晋升职级后，享受相应的福利待遇和权益。

第七条岗位工资制度

1.根据劳务派遣岗位分级，制定相应的岗位工资标准。

2.岗位工资标准按月支付。

第八条岗位评估与考核

1.劳务派遣员工按照公司相关规定参与岗位评估与考核，评估结果作为

晋升和奖惩的重要依据。

2.岗位评估与考核结果反馈给劳务派遣员工，用于改进工作和提高个人

能力。

第四章其他规定

第九条法律责任

对于违反劳务派遣分级管理制度的行为，本公司将依法追究相应责任，并根据

情节轻重，采取相应的纪律处分措施。

第五章附则

第十条本规定的解释权归劳务派遣管理委员会所有。

第十一条本规定自颁布之日起执行，有效期至被废止。

第十二条本规定未尽事宜，由劳务派遣管理委员会根据需要另行制定相应的

实施细则或规定。

以上为《劳务派遣分级管理制度规定范文》的主体内容，仅供参考。具体的合

同或协议书内容应根据实际情况进行调整和修改。

附件列表

1.劳务派遣分级管理岗位职责说明

2.劳务派遣岗位评估与考核细则

3.劳务派遣员工奖惩制度

4.劳务派遣岗位工资标准表

5.劳务派遣员工晋升申请表格

法律名词解释

1.劳务派遣：指劳务派遣机构将自己招聘的员工派遣给用工单位从事劳

动的一种就业形式。

2.劳务派遣员工：指由劳务派遣机构与受派遣用工单位签订劳动合同，

根据用工单位的安排和需要，被派遣到用工单位从事劳动的员工。

3.劳务派遣管理委员会：指由公司领导组成，负责制定和调整劳务派遣

分级管理制度，监督评估劳务派遣工作的实施情况的机构。

4.岗位评估与考核：指根据公司相关规定，对劳务派遣员工在岗位上的

表现、能力、业务熟练程度等进行评估和考核的活动。

5.纪律处分：指对违反劳务派遣分级管理制度的行为实施的相应纪律处

分措施，如警告、记过、降职、辞退等。

违约行为及认定

1.违约行为：对于劳务派遣员工未按照劳务派遣分级管理制度规定的行

为，包括但不限于：虚假填报申请材料、违规晋升、泄露公司机密等行为。

2.违约认定：违约行为经劳务派遣管理委员会成员或劳务派遣管理岗位

人员认定后，将进行相应的证据收集和听证程序，确保违约认定的公平、公正，

最终得出违约认定结果。

以上附件列表、法律名词解释及违约行为及认定内容针对《劳务派遣分级管理

制度