绩效管理的六大环节.pptx

绩效管理的六大环节

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目录

绩效目标设定

绩效计划制定

绩效辅导与沟通

绩效考核评价

绩效反馈与改进

绩效结果应用

绩效目标设定

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包括市场地位、盈利能力、客户满意度等关键指标。

确定组织长期和短期的战略目标

评估行业竞争态势、市场机会与挑战、技术进步等因素对组织战略的影响。

分析内外部环境

明确组织为实现战略目标所需采取的关键措施和行动计划。

制定实现战略目标的策略和计划

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确保目标具有挑战性和可实现性

鼓励员工设定具有挑战性的目标，同时提供必要的支持和资源以确保目标可实现。

01

根据组织战略目标分解部门目标

确保各部门目标与组织整体战略保持一致。

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