机电工程系就业工作评估分项自评报告 .pdfVIP

机电工程系就业工作评估分项自评报告--第1页

湖南铁道职业技术学院机电工程系毕业生就业工作自评报告

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.1系领导重视就业工作，组织机构完整，建

立以系主任牵头，总支书记、副主任、就业专干、

三级指标自评得分2分

教研室主任、辅导员与班主任全员参与的就业工作

机制。

自评说明：

系领导高度重视毕业生就业工作，组织机构完整，建立以系主任牵头，总支书记、

副主任、就业专干、教研室主任、辅导员与班主任全员参与的就业工作机制。系部定期

召开会议，每周都针对就业工作有具体的工作任务以及进度要求安排。

佐证材料目录：

1、会议记录本

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.2建立完善的系部就业制度以及相应的奖惩

三级指标自评得分1分

制度

自评说明：

为了规范就业制度，调动大家的积极性，促进政策落实，制定了《机电工程系就业工作

办法》，明确了系部每个成员的岗位职责、考核办法和经费使用办法

佐证材料目录：

1.机电工程系就业工作管理办法

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

机电工程系就业工作评估分项自评报告--第1页

机电工程系就业工作评估分项自评报告--第2页

1.1.3系领导、就业专干、教研室主任、班主任、

三级指标辅导员职责明确，确保就业工作正常有序的开展自评得分1分

自评说明：

在《机电工程系就业工作管理办法》中明确了系主任、党总支书记、教学副主任、

就业专干、辅导员与班主任、教研室主任及专业负责人、专任教师在就业工作中的岗位职责，

使我系的就业工作开展有序。

佐证材料目录：

1.机电工程系就业工作管理办法

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.4各系每学期召开就业工作专题会议2次以

上，要求院级领导、系部领导、教研室主任、就业

三级指标自评得分1分

专干与辅导员全员参与，并形成会议记录与会议纪

要

自评说明：