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医院财务组工作参考计划范文(1)
新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作打算与目的治理
1、在财务会计核算上a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。
b、完善利润预测,资金预算的精确性,构成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在治理睬计核算上a、加强物流周转次数,有效操纵资金利用率,实行物资平安库存量治理,科室限量备用及领用制度,倡导节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。
b、加强进货本钱的监视,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收筹划上a、配合总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的场面为医院的收入治理制造良好的环境。
二、医院财务人员工作打算在收入与本钱的关系上进展理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术
分工程分分部门核算
材料
销售药品销售
整形美容中心
细目核算
分治疗细目核算
皮肤美容中心分病种细目统计、
两者共存的体系
分治疗
生活美容中心
细目核算
本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监视。
三、价格治理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策提供精确的数据根据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销核算。
3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议,财务测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
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