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2024年规范化服务型机关建设工作的自查总结

一、工作开展情况

2024年是我单位规范化服务型机关建设的关键一年，我单位

充分重视这项工作，在全体干部职工的共同努力下，取得了一定

的成绩。具体工作开展情况如下：

1.加强制度建设

在2024年的工作中，我们坚持规范化服务型机关建设的宗

旨，深化制度建设。制定、完善了一系列内部管理制度，包括组

织管理、人力资源管理、财务管理等方面的制度，确保各项工作

有章可循、有条不紊地进行。

2.完善信息化建设

我们在2024年加大了对信息化建设的投入，清理整合了各类

信息资源，建立了标准化、规范化的信息管理系统。通过信息化

手段，提高了工作效率，减少了工作中的重复劳动，提升了服务

质量。

3.增强公开透明

为了做到规范化服务型机关的建设，我们注重加强公开透

明，推动工作的阳光化、公开化。制定了公开透明的工作制度，

主动公布各类信息，及时回应社会关切，增强了社会的信任度。

二、存在的问题

在2024年的规范化服务型机关建设工作中，我们也存在一些

问题，主要体现在以下几个方面：

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1.制度执行不到位

尽管我们在制度建设方面取得了一定成果，但在实际运行过

程中，发现一些制度执行不到位的问题。一方面，部分干部职工

对于制度的重要性和必要性认识不足，形式主义倾向较为严重；

另一方面，个别制度设计不够完善，容易给人以漏洞和循规蹈矩

的感觉。

2.信息化应用不充分

虽然我们在信息化建设方面投入了大量资源，但在实际应用

中发现，部分干部职工对于信息化工具的使用还不熟练，有的甚

至存在抵触心理。这导致信息化的效果并未得到充分发挥，一些

工作仍然依赖于传统的纸质文档处理方式，效率和准确性有待提

高。

3.公开透明度有待加强

尽管我们在公开透明方面付出了努力，但在实际落实过程

中，存在一些问题。一方面，有的工作没有及时向社会公开，导

致信息不畅通，难以得到有效反馈；另一方面，有的工作公开过

程中信息不透明，缺乏可操作性，限制了公众的参与度。

三、改进措施

为了进一步推进规范化服务型机关建设工作，我们将采取以

下措施：

1.加强制度执行力

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针对制度执行不到位的问题，我们将组织相关培训，提高干

部职工的制度意识和执行力。同时，加强对制度执行情况的监督

和督促，对制度执行不到位的情况进行批评教育，确保各项制度

能够真正得到贯彻落实。

2.提升信息化应用能力

为了充分发挥信息化工具的优势，我们将加强对干部职工的

培训，提高他们对信息化工具的熟练度，增强信息化应用的能

力。同时，加强对信息化应用的监测和评估，及时发现问题并加

以解决，确保信息化工作能够真正为工作提供支持。

3.提高公开透明度

为了加强