EPC工程总承包项目中的设计管理研究.pdf

DOI:10.13923/j.cnki.cn14-1291/tu.2014.01.021

管理之道

文章编号:1009－9441(2014)01－0060－03

EPC工程总承包项目中的设计管理研究

□(中国能源建设集，510663)

□林轶团广东省电力设计研究院广东广州

:EPC，

摘要阐述了总承包项目设计管理应注意的问题分、、。

织统一指挥统一协调和全过程控制的

，

析了总承包项目设计进度计划制定和管理的方法并对设计(4)EPC、、、

实施项目全过程的进度费用质量

，

进度计划控制和设计管理沟通进行了论述提出了对设计过

，。

材料控制确保实现项目目标

程实施管理的整体解决策略和方法。(5)，

采购被纳入设计程序进行设计可施工性

:EPC;;;

关键词总承包设计管理沟通协调

，。

分析以提高设计质量

中图分类号:TU712;TU201．2文献标识码:A

1．3EPC中的设计管理

EPC，

引言我院作为设计院承接工程总承包项目可

充分发挥设计在总承包项目管理中的先天优势及核

随，

着我院总承包业务的快速发展企业人力资

，，、

心作用从做好设计管理入手进而高效实施设计

。，

源越来越紧张如何在紧张的人力资源投入中通

、，

采购施工的全过程控制和三者之间的协调沟通最

过精心策划的进度计划和周密的矩阵式管理控制及

终实现项目目标。

，EPC

过程沟通协调来实现工程