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万科集团经营计划管理制度

（MHKG-JH-ZD-003）

年度经营计划制定流程

子公司子公司子公司主管副总部总部

其他部门综合管理部总/总经理经营管理部其他部门总裁

ABCDE

中长期发展战

略制定流程

组织收集/提供总结上年度组织年度务获取战略规

上年度经营总经营情况/虚会，讨论划分解下来

结、下年度经预测下年度下年度工作的年度目标

营情况资料经营情况思路和计划结合集团中

长期发展战

略提出

对年度经营目标提出年度经

及经营计划框架营目标及框

每年1月20日提供参考建议架思路

前完成

组织讨论/分解目

标，下发年度经

项目开发营计划框架模版

整体计划

制定流程

编制本部门/职

提出分管各项每年2月5日前能年度计划

工作的要点

完成（草案）

编制本部门审核、汇总子审核/平衡/汇

总经理办召开总裁办公

年度计划公司年度经营Y总编制年度计

公会审议会审议

（草案）计划（草案）划（草案）