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2024年市场总监个人工作计划

新年该有新的工作计划了，下面是我本人____年工作计划如下：

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严

格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员

不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高

逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

（一）部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员

中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加

现场招聘会一次；

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬

之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

（二）扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富

界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

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目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所

有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公

司，提高公司知名度、

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形

影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资

分享为合作点，强化品牌影响。

（三）融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘

故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方

案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部

举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配

备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并

向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

（四）配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，

增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人

才。

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2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便

得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠

诚投资客户。

新的一年，希望各部门能相互配合，希望能通力合作，共同完成

公司的年度目标。

2024年市场总监个人工作计划（2）

一、战略规划与执行

1.定期参与公司战略规划会议，了解公司发展目标和战略方向。

2.研究市场趋势和竞争环境，制定市场战略和行动计划。

3.分析市场需求和客户研究，提出产品和服务改进的建议。

4.制定市场推广计划，包括广告、宣传、促销等活动。

5.管理市场预算，确保市场活动能够有效实施。

6.协调各部门的资源和支持，确保市场战略的顺利执行。

7.监督市场活动的效果和成果，及时调整策略和行动计划。

二、品牌建设与推广

1.定位和传达公司品牌形象和价值观。

2.制定品牌推广策略和计划，包括品牌宣传、网络推广、公关活

动等。

3.监督和管理品牌推广活动的执行和效果。

4.管理品牌资产、形象和声誉，确保品牌的一致性和稳定性。

5.开展市场调研，了解消费者对品牌的认知和满意度。

6.建立品牌合作伙伴关系，扩大品牌影响力和市场份额。

7.不断提升品牌价值和知名度，提高市场占有率和市场份额。

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三、市场推广与销售管理

1.制定市场推广计划和策略，包括市场调研、产品定位、渠道选

择等。

2.监测市