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采供部工作总结6篇

（经典版）

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序言

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采供部工作总结6篇

不少人都已经习惯在工作结束后，写一篇工作总结了，工作结束

之后我们最重要的事情就是及时写好工作总结，下面是本店铺为您分

享的采供部工作总结6篇，感谢您的参阅。

采供部工作总结篇1

20XX年，采购部在酒店领导的正确指导下，在各部室的大力支

持配合下，全体员工团结协作，开拓创新。胜利地完成了各项采购任

务。为酒店的经营和发展作出了应有的贡献。

一年来，我部坚持以节约采购成本为原则，以市场为导向，紧扣

酒店的经营目标，认真履行采购职责，为酒店经营提供了一个可靠的

后勤保障。现简要地汇报一下我部一年来的工作情况。

一、严抓采购管理，维护酒店利益。

今年，我部狠抓采购队伍建设，要求员工时刻保持清醒的头脑，

优良的作风，纯洁的思想。时刻以酒店利益为重，要廉洁奉公，不损

公济私。现在我部是一支酒店领导信得过，放得心，靠得住的采购队

伍。是一支勤俭节约，乐于奉献的采购队伍。这一年里，我部继续实

行阳光采购，诚信采购，节约采购，严守酒店规章制度和采购管理制

度。自觉接受有关部门的公正化，民主化，监督。实行真正的规范化、

制度化、程序化管理采购队伍。

对供货商的管理，我部一贯是严格的，并列入本部首要的日常事

务来管理。今年，我部召集供货商开会两次，及时疏理他们的思想，

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提高他们的觉悟。并时刻强调他们要树立酒店意识，以酒店利益为重，

注重每天的送货质量。实行谁供货，谁负责。其次我部每天派专人到

验收处严格监督货物质量和供