《TPM推进手册》-图文.docxVIP

《TPM推进手册》-图文

奶粉事业部TPM推进标准化手册

制定：事业部TPM推进组

审核：徐海军、温红亮、段慧斌审批：张小东日期：2022-5-4

说明

手册使用说明：

1.本手册用于指导奶粉事业部各工厂TPM(全面生产维护英文Total

ProductiveMaintenance)项目自主开展，旨在通过世界级工厂创建，落实集团质量领先战略，用卓越的过程确保一流产品、一流人才、一流标准的实现。内容涉及推进目的、流程、目标、组织、支柱、排期、验收标准、附录八部分内容。

2.此次发布的手册，为TPM项目开展（0-3月）应推进的内容，此后每季度更

新。手册第八部分附录中涉及大量表单、工具案例，均附在压缩包中，使用时请查询。手册、表单在使用中按照工厂体系文件管理要求进行受控管理。TPM推进要求：

天津2022-2022年通过日本JIPM协会的TPM-A类优秀奖认证，2022-2022

年金海通过日本JIPM协会的TPM-B类优秀奖认证。

其他各工厂2022-2022年通过大野咨询公司-邱浚哲老师的内部TPM-B类认

证（标准相同、降低认证费用）。

备注：A类与B类奖的差异在于，活动内容不一样，A类需要开展八大支柱，B类开展FI/QM/AM/PM/ET/EHS六大支柱。但实际验收标准分数一致。自主开展流程：

TPM推进标准手册工厂自主组织开展每季度评价公布结果推进1组支持推进2组评价

2

目