《长虹彩管大战》课件.pptVIP

*****************前言：彩电行业格局变革快速发展的彩电行业近年来,彩电行业经历了飞速发展,行业格局也发生了重大变革。新技术的不断推动,促使行业的升级换代。激烈的市场竞争国内外品牌激烈角逐,争夺市场份额。价格战、技术创新成为企业竞争的主要手段。消费者需求变迁消费者对电视产品的需求不断升级,从单纯追求大屏幕到更注重智能化、高清化等功能。行业洗牌与重塑行业洗牌加剧,部分企业被淘汰出局,行业格局也随之发生重大变革,行业呈现全新面貌。长虹电视崛起的历史背景改革开放随着改革开放的政策实施,中国家电行业迎来了前所未有的发展机遇。市场释放消费者对电视机的需求逐步释放,掀起了家电普及化的浪潮。技术进步电子技术的飞速发展为电视机带来了色彩丰富、画质清晰的变革。品牌崛起长虹凭借创新研发和卓越品质,在激烈的市场竞争中逐步树立品牌影响力。长虹电视的发展历程1成立初期1958年，长虹电视创立于四川绵阳，最初主营黑白电视机生产。2彩电时代崛起1982年，长虹推出第一款彩色电视机，开启了公司的转型发展。3技术创新突破1990年代，长虹研发出多项独创技术，如长虹彩管、超薄电视等。4国内领导地位2000年后，长虹电视凭借技术和品牌优势确立了国内市场领导地位。长虹电视的技术创新先进的显示技术长虹电视采用了业界领先的液晶显示技术,画质清晰细腻,色彩丰富饱满,为用户带来身临其境的视觉体验。智能化体验长虹电视配备了强大的智能系统,支持语音控制、人工智能等功能,让用户享受更加便捷、智能的使用体验。节能环保设计长虹电视在产品设计中融入了先进的节能技术,不仅能够为用户节省用电成本,也有利于环境保护。高品质音效长虹电视配备了高品质的音响系统,提供身临其境的沉浸式音频体验,满足用户对音效的苛刻要求。长虹电视的营销策略差异化定位长虹电视瞄准中高端市场,通过优质的工艺和高科技的配置,在功能性和设计感上突出自身优势。品牌推广大规模的广告投放,以及与知名人士的合作,持续提升长虹电视的品牌知名度和美誉度。渠道拓展除了传统的线下渠道,长虹也大力开发线上销售渠道,满足不同消费群体的需求。售后服务完善的上门安装、维修和售后支持,让用户体验到长虹的贴心服务。竞争对手的应对措施1索尼的反击索尼迅速推出了更加先进的液晶电视产品,并采取了积极的营销策略。2三星的策略三星大举进入中国市场,凭借价格优势和品牌优势展开了激烈的竞争。3其他品牌的行动TCL、海信等其他品牌也加大了研发投入和市场推广力度。4价格战恶化各大品牌为争夺市场份额,不断降低产品价格,导致整个行业陷入了价格战的泥潭。索尼和三星的反击技术创新索尼和三星迅速推出了一系列高科技电视产品,采用先进的OLED和LCD技术,提升了图像质量和智能功能。营销策略两家公司加大了市场投入,通过大规模的广告宣传和渠道拓展,抢占了市场份额。品牌建设索尼和三星充分利用其全球知名品牌优势,加强了品牌形象塑造,吸引了广大消费者。彩电行业洗牌的惨烈结果企业倒闭行业洗牌导致了许多中小彩电企业难以生存,纷纷退出市场,造成了大规模的企业倒闭。就业减少大量企业倒闭导致了大量就业岗位的流失,许多员工被迫失业。整个行业的就业状况急剧恶化。资源整合行业洗牌迫使企业进行资源整合和并购重组,以期提高效率和竞争力,但也造成了资源的进一步集中。行业集中度上升在激烈的行业洗牌中,龙头企业逐步占据了更大的市场份额,彩电行业的集中度显著提高。长虹电视的市场地位确立长虹电视索尼三星TCL其他品牌随着长虹电视在产品创新、营销策略和服务体系等方面的不断提升,该品牌逐步确立了在中国彩电市场的领先地位,市场占有率已超过35%,成为行业内的领军企业。长虹电视的品牌塑造品牌定位长虹电视定位为高性价比、科技领先的国产电视品牌，满足消费者追求品质和性能的需求。品牌形象长虹电视通过优秀的产品设计和强大的技术创新，建立了时尚、智能、可靠的品牌形象。品牌推广借助全方位的营销活动和精准的广告投放，长虹电视广泛传播品牌理念,赢得消费者青睐。品牌忠诚长虹电视通过优质的产品和周到的服务,培养了广大用户的品牌忠诚度和粘性。长虹电视的渠道拓展实体零售网络长虹布局全国性的实体零售网络，提供便利的购买渠道,并提供优质的售后服务支持。线上电商渠道长虹积极拓展天猫、京东等主流电商平台,为消费者提供优质的线上购物体验。体验式展示在实体店开设体验店,为消费者提供身临其境的沉浸式产品体验,增强粘性。渠道合作伙伴长虹与家电连锁、大型商超等渠道伙伴开展深度合作,拓展销售触点。长虹电视的服务体系建设全