企业安全管理.pptVIP

*解决安全问题的七个步骤1、调查：即查出问题之所在。要了解谁，在什么地方，从什么样的问题上出了偏差。2、事实确认：调查和事实确认是连贯的，调查清楚了也就进入了事实确认阶段。这中间有一个反复核对，兼听则明的收集证据的过程。安全生产管理人员培训*3、查明原因：即着眼于能证明事实的证据，这是解决问题的第一步。所谓“原因”，无非是人和物两方面的原因。人的失误和物的故障则表现为不安全行为和不安全状态。这一般是直接原因。安全生产管理人员培训*4、原因评价：没有只存在一个原因的结果，许多事故都是由几个原因促成的。另外，拟定一个预期目标，既要有物质条件的改善，又要有修订作业标准，还要有培训员工方面内容，这些因素都没有障碍才能促成目标的实现。*5、研究对策：从前一步骤“原因评价”选出的问题，分为软件和硬件两个方面去研究解决办法。因为要研究排除问题的对策，必须反过来追溯问题的发生经过。溯本求源，找出解决途径。6、实施对策：所谓“对策”就是有针对性的措施和办法。办法一经确定，就要组织人力、物力去付诸实现，所以要有实施的负责人、实施程序和完成日期。7、评价：有一个实施的计划程序仅仅是第一步，还要“评价”。即在观察措施计划实施效果的同时，要评定措施的完善程度，对不合理之处，在检查评定之后要加以纠正。安全生产管理人员培训霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践……….…………….霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践.………..霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践.霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践……….……………..霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*……….霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*.霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*……..霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*……………霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*………….霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*……………….霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*……………..霍煤鸿骏安全生产管理实践霍煤鸿骏安全生产管理实践*20安全生产管理人员培训.*寓言故事

斑鸠兄弟俩都已经长大成人，父母让它俩独立生活。哥哥找了一个粗壮的树叉，在那里筑巢；弟弟不听哥哥劝，因懒惰生活在别人丢弃的巢里，那里枯枝败叶，遇风雨飘摇。初冬的一天，半夜里狂风大作，斑鸠哥哥躺在安逸的房间里享受香梦，斑鸠弟弟不得不随着狂风飞去，飘逝远方……安全寓意

安全生产工作方针强调“安全第一预防为主”，安全工作要有预见性，如果自己没意识到，听听别人的建议也是好的，不能因为自己的无知或者一时的懒惰而酿成大祸，更不能抱着侥幸心理面对严肃的安全生产工作，防患于未然总比出了险情再去补救更为重要。凡事预则立，不预则废.*什么是安全管理？安全管理是为了控制人的不安全行为和机械的不安全状态，以扎实的知识、态度和能力为基础，而进行的一系列综合活动。每个人心中都有自己的答案安全管理是为了让人们失误最少地从事工作，乃至无失误地工作，在组织内部协调解决问题的方法。..*安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全