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项目可行性报告是在哪个阶段

篇一：项目可行性研究报告的作用及内容

中建上海院可研报告的作用及内容项目可行性研究报

告的作用及内容

一、概念

一般来说，项目可行性研究知道呃是在项目建议书批准

后，项目法人委托有关相应资质的设计、咨询单位，对建设

项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比

选，得出结论性意见和重大措施建议，作为决策部门最终决

策的依据。

二、阶段划分及各阶段主要工作

可行性研究工作主要在投资前期进行。投资前时期的可

行性研究工作主要包括三个阶段：

1.机会研究阶段

机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称

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投资机会论证。这一阶

段的主要任务是提出建设项目方向的建议，即在一个确

定的地区和部门内，根据自然资源、市场需求、国家产业政

策和国际贸易情况，通过调查、预测和分析研究，选择建设

项目，寻找投资的有利机会。

机会研究要解决的两个方面的问题：

1)社会是否需要

2)有没有可以开展项目的基础条件

2.初步可行性阶段

初步可行性研究也成预可行性研究，是正式的详细可行

性研究前的预备性研究

阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细

可行性研究的中间型货过渡性研究阶段。

本阶段的主要目的是：

1)确定是否进行详细可行性研究

2)确定那些关键问题需要进行辅助性专题研究

3.详细可行性研究阶段

详细可行性研究也成技术经济可行性研究或最终可行

性研究，是可行性研究的

主要阶段，是建设项目投资决策的基础。它为项目决策

提供技术、经济、社会、商业方面的评价依据，为项目的实

施提供科学依据。

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这一阶段主要目标有：

1)提出项目建设方案

2)效益分析和最终方案选择

3)确定项目投资的最终可行性和选择依据标准

三、可行性研究的作用

作为建设项目决策器工作的核心和重点的可行性研究

工作，在整个项目周期中，发挥着重要的作用。具体体现在：

1.作为建设项目投资决策的依据

2.作为编织设计文件的依据

3.作为向银行贷款的依据

4.作为建设单位与各写作单位签订合同和有关协议的

依据

5.作为环保部门、规划部门审批项目的依据

6.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据

7.作为项目后评价的依据

8.作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训

等企业管理工作的依据

四、可行性研究的内容

1

中建上海院

1.总结

2.市场预测与项目规模研究

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3.场址选择

4.资源、原材料、燃料及公用设施情况

5.项目设计方案

6.环境保护与劳动安全

7.企业组织、劳动定员和人员培训

8.项目施工计划和进度要求

9.投资估算和资金筹措

10.项目的经济评价

11.综合评价与结论、建议

可研报告的作用及内容2

篇二：项目可行性分析报告

【项目名称】项目可行性分析报告

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