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“黄金小屋”小荷才露尖尖角
产权式酒店是随着旅游房产的发展而兴起的一种房产销售
模式,是集休闲、度假和投资于一体的新型房产开发项目。通常
情况下,产权式酒店的每个客房投资者都享有各自独立的产权。
开发商将酒店的客房分割后出售给投资者。投资者一般不住在酒
店,而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营,获取年度分红,
同时,还能获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。在
国内,产权式酒店最早兴起于风光秀丽的海南,作为一种新型的
房产投资和消费模式,符合现代经济资源共享的基本原则。继酒
店式公寓在国内一些大城市遍地开花后,被称之为“黄金小屋”
的产权式酒店又悄悄“杀”进本已热潮滚滚的房市。
所谓产权式酒店,通俗地讲,就是在城市商圈内盖起酒店,
再把酒店分成若干个产权卖出去,产权人既可以在该酒店旅游居
住,也可以委托酒店管理人把酒店的房间租出去,使产权人从中
获得收益。实际上,作为一种个人投资方式,购买产权式酒店在
国内并非是新鲜事物。20世纪90年代后期,分时度假酒店(或
称“时权酒店”)的概念就传入国内,在珠三角和海南“登陆”,
并逐步演变成为极具中国特色的产权式酒店,并于2000年在
海口市率先亮相,当时曾受到投资者的追捧。投资人闲暇时可以
住在酒店里享受星级服务,离开后可以委托酒店管理公司经营,
是能够同时获得休闲与收益的一种新型的投资模式。
目前,国内产权式酒店发展,在整体上仍处于起步阶段,业
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态上也并不是十分成熟,即使是起步较早的地区,也不能保证个
个赚钱。比如,海南省早在10年前就出现了产权酒店的萌芽,
但并没有真正的产权式度假酒店。旅游资源的丰富程度是度假型
产权式酒店前途的保证。因此,产权式酒店通常建在旅游风景名
胜区,如三亚、杭州等城市。跟酒店式公寓相比,产权式酒店更
强调盈利性,与前者居住消费属性不大相同。酒店式公寓一般选
址在城市核心商圈,而产权式酒店则落脚于度假村或依山傍水的
风景区内,因为游客的数量是决定产权式酒店经营业绩的直接因
素,也决定着投资者能否收回成本和得到收益。两者的共性都是
强调投资性,而对于开发商而言,产权式酒店投资方式的资金回
笼更为安全快捷。
“黄金小屋”并非“聚宝盆”
产权式酒店是集房地产业与酒店业、旅游业相互融合的一种
新型的投资产品,之所以吸引众多投资者趋之若鹜,主要是看好
产权式酒店投资项目高于银行利率数倍的回报率,但这种高回报
率也伴随着经营风险。不久前,江苏连云港一家产权式酒店,打
出的售楼广告这样写道:“年500万旅游人口,43亿旅游收
入,市中心黄金地段商务住宿需求更旺盛,确保酒店稳健经营。”
按照开发商的计算,面积在36.23平方米标间,总价在13
万多,首付只需6.6万多元,贷款10年,每月还贷款708
元,而一年可以享受房价总额8%的回报,即一年可净赚1万多
元。但让人匪夷所思的是,虽然广告打出了“星级管理团队,经
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营有保障”的字样,且产权式酒店经营成败最关键的环节就是需
要合格的经营管理者,但该产权式酒店经营管理者却迟迟难以落
实。
在此之前,在南京开盘的“农家乐”假日酒店也打出这样诱
人的广告:投资者第一年可获得总价6%回报,第二年为7%,
第三年为8%,你只需短短几年的时间,便可收回本金,投资者
还可以拥有一套产权为70年的酒店标间。那么,产权酒店真的
有这么大的升值空间吗?业内人士提醒,既然是一种投资方式,
就不可避免具有风险。对于产权式酒店来说,虽然产权属于每个
投资者,但产权所有人很难把握它的投资回报率,因为,这一投
资项目的特性决定了它必须聘请或委托专业酒店管理公司来经
营管理,而不是由产权人自己来控制这一市场层面的盈亏。
也就是说,产权式酒店投资回报率的高低和风险的大小并不
是投资人所能控制的,而是取决于酒店将来的经营状况。还开发
商承诺的10%至30%的投资回报率极有可能是水中月镜中
花。尤其是酒店经营利润的计算大多是按80%或100%的入
住率乐观估计的。如果达不到这个入住率,经营效率就实现不了,
一旦出现经营亏损,根本就没有利润可分,投资者便有可能被“套
牢”。因此,业内人士告诫投资者,要理性地评估未来收益,不
要迷信开发商关于投资回报率的吹嘘。那么,在频繁亮相的酒店
式公寓的光环之下,新概念的产权式酒店是否真的如同房产开发
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