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专题：1.监督监理公司员工履职能力评估管理办法（试行）

监督监理公司员工履职能力评估管理办法（试行）

第一章总则

第一条为保证公司员工具备岗位所需的职业道德、身体素质、专业知识与技能、HSE知识与技能等综合素质，满足岗位工作需要，确保安全生产，特制定本办法。

第二条本办法适用于与公司签订劳动合同且在岗的合同化员工和市场化用工。

第三条员工履职能力评估是指公司通过各种方法与手段对员工在履行职责方面进行的客观评价、测试与分析。

第四条员工履职能力评估应遵循的基本原则。

（一）直线领导评估的原则。员工履职能力由被评估岗位的“直线上级领导”负责评估。

（二）定性与定量相结合的原则。各个评估要素，既要有定性分析，又要有定量评价。

（三）客观、公正的原则。评估内容要以岗位实际工作需求为依据，评估结果要做到客观、公正。

第二章组织机构及HSE关键岗位人员

第五条员工履职能力评估小组

组长：公司经理书记

成员：公司副经理副总师机关科室及基层负责人

第六条HSE关键岗位人员：人事科员工履职能力评估与培训

管理人员、质量安全科各岗位人员、生产科各岗位人员、公司各基层单位监督监理及检验检测岗位人员。

第三章评估内容与评估标准

第七条员工履职能力评估内容包括：职业道德、专业知识与技能、健康状况、HSE知识与技能等。

（一）职业道德：考察员工从事本岗位工作应具备的基本道德品质与修养。包括敬业精神、主动性和团队合作等。

敬业精神主要考察员工爱岗敬业、责任心、遵守规章制度和完成工作的情况。主动性主要考察员工的能动性、紧迫感，是否积极主动地承担工作、完成任务。团队合作主要考察员工是否以实现团队整体目标为己任，能与团队成员相互支持、共享资源、共担责任、共同完成团队任务的合作精神和协作意识。

（二）专业知识与技能：考察员工从事本岗位工作应具备的专业知识与技能。包括技能等级与职称、专业知识、工作能力、持证上岗等。

技能等级与职称主要考察员工的技术、技能等级是否符合岗位要求，管理与专业技术岗位为专业技术等级，操作岗位为职业技能等级。专业知识主要考察员工是否具备工作岗位所需的专业知识、相关其他知识，以及对本专业业务流程的熟悉程度。工作能力主要考察员工在工作岗位上能够独立完成工作任务的能力。持证上岗主要考察员工的持证上岗情况。

（三）健康状况：考察员工从事本岗位应具备的身体条件。