原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《工作分析》教学大纲课程思政
《工作分析》教学大纲课程思政旨在通过系统性的教学设计，将工作分析的理论与方法与社会主义核心价值观相结合，培养学生的职业素养和道德观念。课程内容将围绕工作分析的基本概念、方法、流程及其在企业管理中的应用展开，同时融入思政元素，引导学生树立正确的职业观、价值观和道德观。
二、主要内容
1.小工作分析概述
工作分析是人力资源管理的基础性工作，它通过对工作任务的系统分析，为招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等提供依据。本节将介绍工作分析的定义、目的、意义及其在企业管理中的应用。
2.主要内容
（1）工作分析的定义与目的
工作分析是指对某一职位或岗位的工作任务、职责、任职资格等进行系统分析的过程。其目的是为了更好地了解工作内容，为招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等提供依据。
（2）工作分析的方法
工作分析的方法主要包括：观察法、访谈法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法等。这些方法各有优缺点，在实际应用中应根据具体情况选择合适的方法。
（3）工作分析的流程
工作分析的流程包括：确定分析对象、收集工作信息、分析工作信息、编写工作说明书、评估工作说明书等。
（4）工作说明书的内容
工作说明书主要包括：工作名称、工作职责、工作内容、工作关系、任职资格、工作环境等。
（5）工作分析在企业管理中的应用
工作分析在企业管理中的应用主要体现在：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、工作设计等方面。
3.详细解释
（1）工作分析的定义与目的
工作分析的定义：工作分析是对某一职位或岗位的工作任务、职责、任职资格等进行系统分析的过程。
工作分析的目的：为了更好地了解工作内容，为招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等提供依据。
（2）工作分析的方法
观察法：通过观察员工在工作中的表现，了解工作内容、工作流程、工作环境等。
访谈法：通过与员工进行面对面交流，了解工作内容、工作流程、工作环境等。
问卷调查法：通过设计问卷，收集员工对工作内容、工作流程、工作环境等的看法和建议。
工作日志法：让员工记录自己在工作中的活动，以便分析工作内容、工作流程、工作环境等。
文献分析法：通过查阅相关文献，了解工作内容、工作流程、工作环境等。
三、摘要或结论
《工作分析》教学大纲课程思政通过系统性的教学设计，将工作分析的理论与方法与社会主义核心价值观相结合，培养学生的职业素养和道德观念。课程内容涵盖了工作分析的基本概念、方法、流程及其在企业管理中的应用，旨在提高学生的综合素质，为将来从事人力资源管理等相关工作奠定基础。
四、问题与反思
①如何将工作分析的理论与方法与社会主义核心价值观相结合？
②在实际工作中，如何选择合适的工作分析方法？
③如何确保工作分析结果的准确性和实用性？
1.张晓辉，李明.工作分析[M].北京：中国人民大学出版社，2018.
2.王芳，刘洋.工作分析在企业人力资源管理中的应用[J].人力资源，2019（2）：4548.
3.张华，李娜.工作分析方法在人力资源管理中的应用研究[J].人力资源开发与管理，2017（3）：5659.
文档评论（0）