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文才系统郑州工程技术学院-人力资源战略与规划所有答案

客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。

A必要时协助检查项目产品

B批准交付及安装程序

C审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

D开发程序、政策及系统来支持新产品的应用

E参加必要的培训

答案是：

项目管理的基本职能有（）。

A项目计划

B项目组织

C项目领导

D项目控制

E项目创新

答案是：

项目规划书的内容主要包括（）等。

A进度管理

B费用管理

C质量管理

D组织、资源配置

E风险管理规划

答案是：

项目组织包括（）几方面的内容。

A项目组织

B项目活动

C项目领导

D项目控制

E项目创新

答案是：

现代项目管理的目标具有（）几个要素。

A时间

B费用

C成果质量

D资源的最大开发度

E利益相关方的满意度

答案是：

客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。

A审批项目计划

B审查项目进展报告

C任命与项目团队联系的客户联络人

D书面批准各种项目需求及资格标准

E识别那些需要培训的人员

答案是：

计划包括确定（）等方面。

A招聘人员的数量

B对招聘人员知识技能等方面的要求

C招聘的途径

D招聘的方式

E招聘的程序

答案是：

项目收尾阶段的主要工作包括（）等。

A项目验收

B项目确认和移交

C清算账务

D项目评价

E项目总结

答案是：

项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。

A就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

B定义组织对项目的需求

C选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

D为项目获取资金支持

E任命项目发起人的联络人

答案是：

项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。

A概念阶段

B开发阶段

C组织阶段

D实施阶段

E收尾阶段

答案是：

项目计划书的内容主要包括（）等。

A项目工作范围

B项目工作分析

C项目资源和成本估算

D项目时间和进度安排

E组建团队和建立项目的管理机构

答案是：

典型的利益相关方有（）等几类人员。

A项目发起人

B项目客户

C项目经理

D项目团队成员

E相关职能部门负责人

答案是：

以下（）是项目特性。

A独一无二的

B稳定的资源需求

C稳定的组织

D有限时间

E经验型

答案是：

项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。

A定期对项目实施管理的审查

B保证项目人员的可获得性

C协助解决项目需求方面的问题

D书面批准各种项目要求以及资格标准

E审批项目计划及执行中的变更

答案是：

项目管理明显特征有（）。

A项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”。

B项目管理的全过程需要体现系统管理思想。

C项目管理组织是一个柔性的团队组织。

D项目管理强调的是专业化的目标管理。

E项目

答案是：

项目一般具有（）等特征。

A目的性

B临时性

C商业性

D独特的产品、服务或成果

E逐步完善

答案是：

以下（）是日常运营特性。

A独一无二的

B稳定的资源需求

C稳定的组织

D有限时间

E风险和确定型

答案是：

常见的项目组织结构形式有（）

A职能式

B业务式

C矩阵式

D混合式

E项目式

答案是：

客户在项目控制阶段的角色与责任有（）。

A参加需求变更审查

B必要时审查设计

C协助解决需求变更问题

D批准交付及安装程序

E审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

答案是：

从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。

A过程控制

B人员控制

C进度控制

D质量控制

E费用控制

答案是：

就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括的生命周期。

A组织设计

B组织运行

C组织活动

D组织更新

E组织终结

答案是：

人力资源管理的形成和发展经过（）。

A工业革命时代

B科学管理时代

C人际关系时代

D行为科学时代

E权变管理时代

答案是：

人力资源管理的包括（）等主要内容。

A工作分析

B人力资源规划

C招聘录用

D员工培训

E绩效管理

答案是：

人力资源管理的形成和发展经过（）。

A萌芽阶段

B建立阶段

C反省阶段

D发展阶段

E整合阶段

答案是：

新中国成立后，我国国有企业人事制度的发展经历的了（）几个时期。

A新中国成立后

B改革开放前

C改革开放后至劳动法颁布前

D劳动法颁布后

E劳动法修改后

答案是：

制定项目组织的组织规划的依据有（）。

A项目同其他组织的联系

B对项目管理人员的要求

C限制和制约组织规划的情况

D与其他组织人员的私人关系

E与技术部门的联系

答案是：

人力资源的特点表现在（）几方面。

A能动性

B时效性

C增值性

D社会性

E灵活性

答案是：

下面（）是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A项目目标分解

B工作分解结构

C项目进度计划

D制约因素

E历史资料

答案是：

客户在项目启动阶段的角色与责任有（）。

A清楚定义他们的需求，以及对项目团队和项目经理的要求

B审批项目计划

C提出产品