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海问－彩虹集团—质量管理室主任KPI.pdfVIP

海问－彩虹集团—质量管理室主任KPI.pdf

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    质量管理室主任KPI组成表

    KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的

    本岗位工作报

    中期工作报告半年100分见附表一40%见表一保障个人工作质量

    告

    0整改程度严重或不

    合格

    维持质量管理体一年100分内审及外审通过40%20整改程度一般相关单位审核保障全厂质量管理符合政策标准

    系有效运行

    60整改程度轻微

    100合格

    组织室内日常工作100投诉数=0次技术质量部部

    各单位查实投诉季度4次/年协调各单位质量争20%501次长审核保障质量管理日常活动顺利运行

    数

    议0=2次相关单位反馈

    1

    质量管理室主任考核流程

    质量管理室主任人力资源部信息来源技术质量部部长

    维持质量管理整理备案相关单位审核打分考评

    体系有效运行

    期工作报告工作报告整理备案审阅并打分

    技术质量部部长审核

    各单位查实投诉整理备案相关单位反馈打分考评

    数

    接受考评反馈

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