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电厂调度管理制度范本

第一章总则

为了规范电厂的生产运行，保障电力供应安全和稳定，提高电厂的经济效益，提升设备的

利用率，特制定本制度。

第二章调度管理机构及职责

1.电厂调度管理机构为电厂总调度室，负责制定电厂的生产计划和调度方案，协调各部门

工作。

2.电厂总调度室设一名调度员，负责具体指挥调度任务的执行。

3.电厂总调度室设备备份调度员，负责备份调度员工作。

第三章电厂生产计划制定

1.电厂总调度室定期制定电厂生产计划，明确每台设备的生产任务和产量目标。

2.电厂生产计划应当充分考虑市场需求、设备负荷、用电峰谷等因素，合理安排各设备的

运行。

3.电厂生产计划应提前制定，执行过程中根据实际情况进行适时调整。

第四章电厂调度执行

1.调度员应按照电厂生产计划安排设备的开停、启停操作，确保设备正常运行。

2.调度员应及时掌握设备运行状态，发现异常情况立即进行处理，确保设备安全运行。

3.调度员应协调各部门工作，做好设备间的衔接配合，保障设备运行的连续性和稳定性。

4.调度员应做好生产记录和统计工作，及时向上级汇报，保持信息畅通。

第五章突发事件处理

1.一旦发生设备故障或突发事件，调度员应立即启动应急预案，采取有效措施保障电力供

应不受影响。

2.调度员应及时与设备维修人员联系，组织故障处理工作，尽快恢复设备正常运行。

3.调度员应向上级领导和相关部门汇报事件处理情况，做好信息报送和记录工作。

第六章安全管理

1.调度员应严格执行电厂安全规程，确保设备安全运行，杜绝事故发生。

2.调度员应定期进行设备巡检和维护保养工作，保障设备的良好状态。

3.调度员应定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。

第七章经济效益管理

1.调度员应按照电厂的经济指标和成本控制要求，合理安排设备运行，提高经济效益。

2.调度员应密切关注电力市场行情，合理调整电厂生产计划，提高电力销售收入。

第八章监督检查

1.上级部门应定期对电厂调度管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。

2.下级部门应加强对调度员的监督和指导，帮助其提高工作水平和管理能力。

第九章附则

1.本制度自颁布之日起实施，如有修订，由电厂总调度室负责制定并报批。

2.本制度解释权归电厂总调度室所有。

以上为电厂调度管理制度范本，具体执行以电厂实际情况为准。

（以上文字仅供参考，具体执行细则还需要根据实际情况进行完善和调整。）