道路运输公司安全管理制度.docVIP

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二○一六年九月一十九日

为加强公司安全生产管理工作，建立安全生产长效机制，杜绝重大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国《安全生产法》《道路交通安全法》《道路运输条例》和相关法律法规的规定，结合我公司实际情况，制订安全生产中长期规划如下：

编制目的

为避免轻视安全但求经济效益，忽视安全生产的短期行为，存在安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划。

安全生产方针

在国家安全生产方针指导下，我公司安全方针为：“安全第一、预防为主、落实责任、“完善制度、强化管理、消除隐患，稳定发展”。

安全生产工作目标及具体措施

工作目标

全年重大以上安全事故为零；

一般交通事故和违章率低于上年同期；

火灾事故次数为零；

从业人员安全教育培训率100%

运输车辆北斗系统安装100%

运输车辆运行时在线率100%

创建安全生产标准化达标企业，争取达到三级标准。

（二）具体措施

1、强化组织保障，健全管理机制

企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底，横向到边，覆盖于公司的每一个员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。

2、加强宣传教育，提高安全意识

安全生产工作是企业全员参与的工面极为重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险的能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正扎根基层、深入人心。使安全文化真正民为公司企业文化的有机组成部份。

3、重视安全权益，保障职工安全

员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒适的工作环境及防护条件，及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危害有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。

4、健全规章制度，严格落实措施

各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。安规定了公司各部门安全工作的程序。明确了安全生产职责。阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。因此，建产健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。

5、保证安全投入，改善安全条件

在未来五年的生产经营工作，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐享全的工作氛围，力求通过实用新技术不断改善生产作业条件，优化作业环境，是员工的安全健康得到切实的保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。

加强隐患治理，消除安全隐患

隐患排查治理是预防生产安全事故不可规代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正消除在萌芽。

强化应急管理，提升应急机制

应急救援工作的目的是为了在突发安全事故时，使事故的财产损失和和员的伤亡损失降低到可控制的最低程序，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降至最低，对提高员工的应急救援意识，应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力打下良好的基础。

总之，安全生产是企业永恒的主题。安全生产工作是以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家，对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司发展壮大构建企业和谐的安全文化，不断增强企业凝聚力，奠定坚实基础。

安全生产管理制度

一、安全生产操作规程：

（一）经理为安全生产第一负责人，对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。

（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，做到安全文明生产。

（三）建立健全本单位安全生产责任制。

（四）组织制定本单位安全生产规章制和操作规程。

（五）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患。

（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

（八）及时如实报告安全生产事故。

二、安全生产和岗位责任制

（一）公司成立以经理为组长，分管安全生产副经理为副组长，相关部门负责人参加安全生产领导小组，建立安全管理网络，组织实施企业的安全生产工作。

（二）公司设置安全管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、具体负责货物运输安全生产工作。

（三