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砼工管理制度.docxVIP

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砼工管理制度

为了加强本工程施工班组管理力度,提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识,特制订以下制度:

1:全面按照施工现场的月、周计划,劳动计划的编制,安排协调,保证该任务能连续、合理均衡的施工。

2:必须按照施工方案要求,现场安全设施,机械设备,文明施工,严格信守合同,乙方承诺的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等)。

3:工人作业时必须佩戴安全帽,不戴安全帽者一次罚款50元。

4:该班组严禁任何原因、任何情况下和管理人员、甲方代表顶撞、辱骂,否则除赔礼道歉外处200元罚款。

5:若因施工质量问题造成返工或罚单,由该班组自行承担。

6:对项目部下发的进度计划必须无条件执行,满足项目部进度要求,滞后或者未完成根据进度节点情况给予处罚。

7:根据施工人员要求处理完成事项,现场材料堆放,工序交接完成后上报施工人员检查,检查不合格由班组自行承担。

8:墙、柱脚冲洗,砂浆堵缝,板面钢筋跳板保护成品,振捣设备,冲洗板面,分层振捣收平,盖地模、墙柱凿毛,成品保护、养护。

9:泵车摆放位置必须符合安全要求,绝不能出现安全事故,若造成相应损失的由砼工班组负责

10:不符合安全要求的店里线、电机、振动棒决不能上楼,否则出现安全事故由砼工班组负责。

11:在洞口或临边浇筑砼时,必须设临时作业平台,按要求做好安全保护措施,以免造成作业人员的安全事故和材料浪费,如不采用措施,由此造成安全事故的相应损失均由该班组承担。

12:将泵车进出料口边泵合理利用,清洁完成,否则处罚200元罚款。

13:未按浇筑前技术交底浇筑的炸模,因工序不到位板面出现裂缝,未将吊模收平鄂,墙柱边未收平,未将散落在木方模板上的砼收回利用的,板面平整高低差1.5cm的,构件线条未收平的,没有专人保养的,每项处100元罚款。

14:砼浇筑过程中浪费方量较多,严重情况予以200元罚款并承担材料费。

15:文明施工,砼班组在浇砼过程中出现漏散在道路、板面以及其他部位的砼清扫干净,否则公司派人清扫(人工费300元一天),所有砼班组浇砼的合同内工作内容由砼班组自行完成。

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